Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco - kiirtoidukett Rostik's. Isa ja poeg Ordovsky Tanaevsky blanco Rostislav Vadimovitš koos abikaasaga
Rostik Group korporatsiooni president, h ülevenemaalise ühiskondliku organisatsiooni "Äri Venemaa" peanõukogu liige, riikliku konkursi "Aasta inimene" kahekordne võitja, riikliku preemia "Külalislahkus" võitja, rahvusvahelise konkursi riikliku etapi võitja "Aasta ettevõtja" "Ernst & Young"
Esimese laine vene emigrantide peatoost oli “Venemaa eest! Kohtumiseks nende sünnimaal! Tänapäeval naasevad paljud nende järeltulijad Venemaale. Nende mitteametliku organisatsiooni üks juhte oli Rostislav Vadimovitš Ordovski-Tanajevski - silmapaistev ettevõtja, avaliku elu tegelane, filantroop, kirjanik – tõeline patrioot. Ta muutis väljarändajate järeltulijate regulaarsed kohtumised traditsiooniks. Nende kohtumiste tulemuseks on reeglina ühised heateod, mis sillutavad teed Venemaa tulevasele õitsengule.
Rostislav sündis 30. novembril 1958 Venezuela Bolivari Vabariigi pealinnas - Caracase linnas. Isa - Ordovsky-Tanaevsky Vadim Nikolajevitš (1924-1990), ema - Blanco Genoveva (1927-2017), kaubamaja Cadenas Commerciales (Venezuela) loojad ja omanikud. Abikaasa - Tatjana Ivanovna Latõnina (sündinud 1958), baleriin. Pojad - Konstantin (sünd. 1981), Vadim (sünd 1994). Lapselapsed - Michelle (sünd. 2011), Nicole (sünd 2016). Lapselaps - Daniel (sündinud 2013).
Meesliinis kuulub Rostislav Minski vojevoodkonnast pärit Tanajevskite iidsesse aadelsugukonda, mis on tuntud 16. sajandi lõpust. Naisliinil (vanaema) - teisele aadliperekonnale Prevysh-Kvinto, Leedu Suurhertsogiriigi Vilna vojevoodkonna Drya vapp. Wojciech Kwinto on kantud "Leedu meetrika" raamatusse 1528. aasta alla. Poola kuninga Johannes III valimise akti all 1674. aasta seimil seisavad korraga kaks Rostislavi esivanemat: Nikolai Tanajevski ja Andrzej Kvinto.
Tema isapoolne vanavanaisa Nikolai Aleksandrovitš Ordovski-Tanajevski oli ühingu liige. avalik teenistus ja Veebruarirevolutsioon kohtus Tobolski kuberneri ametikohal tõelise riiginõuniku auastmega. Tšeka arreteeris ta nn ohvitseride nimekirja järgi 1918. aastal, ta istus Petrogradis Peeter-Pauli kindluses. Ajaleht Izvestija avaldas tema nime vastuseks Uritski mõrvale hukatud pantvangide nimekirjas. Kuid täiesti juhuslikult jäi ta ellu. Siis päästis ta teist korda surmast Jumala ettehoole, kui ta lodjal Kroonlinna sõitis – just seda lodja enamlased ära ei uputanud. 1918. aasta lõpus õnnestus tal põgeneda Jugoslaaviasse, kus ta sai auastme, seejärel kloostritonsuuri ning elu lõpus tonseeriti suurde skeemi nimega Nikodeemus. Nikolai Aleksandrovitš suri Saksamaal 8 aastat enne Rostislavi sündi.
Tema poeg (Rostislavi vanaisa) Nikolai Nikolajevitš teenis kogu Esimese aja lahinguohvitserina maailmasõda ja seejärel kogu tsiviil. Valgete üksuste taandumisel Rumeeniasse külmus Nikolai Nikolajevitši esmasündinu ema käte vahel. Poeg Vadim (Rostislavi isa) sündis Serbias 1924. aastal. Ta kasvas üles oma vanaisa suure mõju all. Endise kuberneri pojapoja tungival palvel kirja pandud mälestuste käsikiri elust endises Venemaal sai perekonna pärandvaraks ja kasvatas paljusid Ordovski-Tanajevskiid armastuses oma kadunud, näis igaveseks jäänud Isamaa vastu. See oli neil päevil, kui teised Ordovski-Tanajevskit kasvatati armastuses Nõukogude kodumaa vastu ja vihkamises kõigi vastu, kes ei tunnista sotsialismi ideed ja elavad "neetud läänes". Järgmisel passide asendamisel "lõigati" osa perekonnanimest ära, jättes kõik pärijad talle ainult Ordovski. Aga elu on elu ja seda jätkus mõlemal pool raudset eesriiet, kuigi pereliikmed ligi 60 aastat – 1930. aastatest 1980. aastate keskpaigani – ei teadnud üksteisest midagi.
Teise maailmasõja lõpus arreteeris Nõukogude vastuluure Vadim Nikolajevitši. Natsidest vabastatud aladel otsisid selle esindajad endisi kaasmaalasi. Vadim Nikolajevitšil, nagu enamikul Venemaa esimese emigratsioonilaine esindajate järeltulijatel, polnud Jugoslaavia passi. Nende vanemad lootsid bolševismile varajast lõppu ja Venemaale naasmist, mistõttu nad ei pöördunud asukohamaade võimude poole palvega anda neile ja nende peredele kodakondsus. Olles venelane ja tal polnud Euroopa kodakondsust, taheti Vadim Nikolajevitš saata NSV Liitu Nõukogude Liidu kodanike hulka, kelle saatus pärast kodumaale naasmist oli kadestamisväärne. Enamikul neist ootas ees pikki aastaid kurikuulsas Gulagis, kust kõik tagasi ei tulnud. Vahetult enne väljasõitu suutsid Vadim Nikolajevitš ja tema lähedane sõber Vladimir Konstantinovitš Mironov imekombel SMERSHi ohvitsere veenda, et nad on kohalikud põliselanikud, mitte ümberasustatud isikud ja mitte Nõukogude Liidust pärit pagulased. Ära usalda neid Nõukogude vastuluureohvitserid, võib juhtuda, et Vadim Nikolajevitši ja V.K. Mironovit ei teaks keegi teine kunagi.
Kui 1945. aastal Teise maailmasõja püssid vaikisid ja oli aeg ringi vaadata, sattus "võõras" osa perekonnast Saksamaale. Vadim Nikolajevitš asus õppima hambaarstiks, kuid pidas oma elu põhitegevuseks vene autorite raamatute väljaandmist. «Minu töö oli raha koguda ja avaldada hea raamat. Ma ise ei teeninud sellega peaaegu midagi, ”meenutas ta hiljem. Seejärel hakkas ta välja andma venekeelset ajakirja "Yav".
Kuid igal vene emigrantil oli oht olla huvitatud Nõukogude võimudest, millel oli vabanenud riikides tohutult võim. See oli tulvil traagilisi tagajärgi ja Vadim Nikolajevitš, kes oli juba SMERSHi külastanud, mõistis seda hästi. Otsustades Euroopast lahkuda, saatis ta viisataotlused paljude riikide konsulaatidesse.
Esimesena vastas Venezuela 1948. aastal. Seal tuli tal kõike nullist alustada, sest taskus oli vaid raha, mis tal õnnestus hambaarstina teenida laeval üle Atlandi ookeani sõites. Saabumisel töötas Vadim Nikolajevitš hambaarstina. Siis lõi ta pere. Tema väljavalitu oli Hispaaniast pärit Genoveva, sünninimega Blanco. Pärast kodusõda, 21-aastaselt, tuli ta koos kuue õe-vennaga Venezuelasse uut elu otsima. Ja ta abiellus venelasega. Tänu oma ettevõtlikule võimele avas noor pere peagi oma ettevõtte kaubanduse ja mööblitootmise vallas, luues Venezuela ühe suurima kaubandusmaja - Cadenas Commerciales.
Venezuelas asuv Vene koloonia oli väike, kuid üsna tihedalt seotud. “Kolonistid” ehitasid oma rahaga mitu kirikut ja nendega avati kihelkonnakoolid. Ühes neist kinkis paar oma poja Rostislavi, kes oli üles kasvanud vene vaimus. Tähelepanuväärne on see, et täna tunnistab Rostislav selles protsessis olulist rolli oma hispaania keelt kõnelevale emale, kes aitas igal võimalikul viisil kaasa vene kasvatusele, mõistes, et Hispaania keel ja kultuuri ta saab. Vadim Nikolajevitš lõi ORURi (Vene Noorte Skautide Organisatsioon – 1909. aastal OI Pantjuhhovi poolt Pavlovskis asutatud esimese skaudiüksuse järeltulija) Venezuela filiaali ja juhtis seda aastaid, kus võõral maal sündinud vene lapsed mõistsid skautide hingeelu. Venemaa, selle ajalugu ja usk, kirjandus ja kunst, mida vene emigrandid hoolikalt hoidsid. Vene idee on peamine, mis tema elus juhtus. Pühapäevased jutlused kirikus, skaudid motoga “Alati valmis! Venemaa eest!», Vene emigrantide korraldatud ballid – see on see imeline inimtekkelise Venemaa saar troopilises riigis, mis kasvatas tulevase särava ärimehe Rostislav Ordovski-Tanajevski, kes täitis paljude tuhandete tahtmatute pagulaste lootuse – naasta. ..
Alates varasest lapsepõlvest õpetati Rostislavile vene keeles kõiki aineid, mida tavaliselt revolutsioonieelsel Venemaal õpetati: Jumala seadust, Venemaa ajalugu, keelt ja kirjandust. Caracases lõpetas ta 10-aastase kihelkondliku vene kooli. Ta asus õppima St George'i Briti koolis inglise keel. Siis viidi ta üle Saksa kool"Alandlik Schule". 13-aastaselt võeti ta vastu Venezuela kõrgeimasse kadettide korpusesse "Mariscal de Ayacucho", mille ta lõpetas kõrgeimate hinnetega, olles saanud esimese brigaadijuhi auastme, sõjaväeakadeemia auastmete hierarhias teise. . 1978. aastal andis Venezuela kaitseministeerium 20-aastasele Rostislavile "Honor al Mérito" auhinna saavutuste eest sõjaliste ja tsiviilainete uurimisel. Ta võitis ka konkursi ülikoolis õppimise stipendiumi saamiseks.
1981. aastal lõpetas Rostislav keemiainseneri erialal ühe Venezuela parima ülikooli – Simon Bolivari järgi. Selleks ajaks koosnes tema ärikarjäär neljast täisaastast: ülikoolis õpetab väsimatu Venezuela poiss, väljarändajate poeg, ühendades selle raske töö mitte ainult õpingutega, vaid ka äritegevusega - kõigepealt raamatute levitamine ja müümine ning seejärel firma "Pioneeri" uusim elektroonika ja muu olmeelektroonika. Nende aastate jooksul hakkab ilmnema üks tema tegelaskuju emalt päritud põhijooni: kõrgeim efektiivsus, hämmastav kontakt ja huvi kõige uue vastu. Ilmselt tundis ta juba siis, et tahab kõike ise proovida. Kõik, mis võimalik, on endiselt vanemate toetuse taga. Ta hakkab avama ärimaailma, alustades väikesest riigist. Tõsi, see oli riik, mille elanikud, nagu nad ise ütlevad, "kukkusid palmipuult otse Mercedesesse". Venezuelast on leitud tohutud naftavarud. Rostislav seostas sellega oma esimese elukutse valikut.
Pärast ülikooli lõpetamist asus ta õpetama keemiainseneri kursust kaitseministeeriumi polütehnilises kolledžis ja Metropolitani ülikoolis ning sukeldus kogu "hispaanialiku" kirega ettevõtlusesse. Samadel aastatel omandas ta mitmeid juhtimise, rahanduse, ärijuhtimise, filosoofia ja psühholoogia kursusi ja eriprogramme.
1981. aastal asutas Rostislav oma esimese oma ettevõtte – Rostik International (Rostik International), mis tegutseb tänaseni. Selle ettevõtte kaudu laiendas ta oma elektroonika impordi- ja turustustegevust, sealhulgas jaemüüki, saades Panasonicu, Pioneeri, Moulinexi, TDK ja Kodaki üheks olulisemaks Lõuna-Ameerika kliendiks. Koos oma nõbu Konstantin Ordovski-Tanajevskiga alustas ta Ameerika meditsiiniseadmete levitamist. Nii sain rahvusvahelisel tasemel töötamise kogemuse. Rostislav oli siis 23-aastane.
Rostik International Holding tegeles liisingu ja finantsnõustamisega; omas naisterõivaste õmblemise tehast ja müüs selle maha; väike kingapood Hiltonis mu emale ja tema õele; tegeleb kõigi kontaktläätsede ja muu optika tootmise ja turustamisega. Rostislav koos kolme partneriga ühisettevõttes Kodak Venezuela sai Walt Disney Productioni ainuesindusõigused, mis omab Venezuela moodsaimat stuudiot, mis on varustatud kõigi vajalike seadmetega subtiitrite dubleerimiseks, tootmiseks ja redigeerimiseks ning 3600 koopia kopeerimiseks. päevas. Kõigist kuus välja antud videotest 5% tootmine võimaldas säilitada 20% turuosa, samas kui müük ületas 10 000 kassetti kuus.
1984. aastal toimus ootamatu pööre: Rostislavile helistas Venezuela Nõukogude kommertsatašee V.V. Legonkov. Selgus, et atašeele öeldi, et seal oli venezuelalane, kes valdas suurepäraselt vene keelt ning tegeles filmi- ja videotoodete levitamisega. Rostislav sai ametliku kutse minna külaliseks Taškendi rahvusvahelisele Aasia, Aafrika ja Ladina-Ameerika kinofestivalile. Selle festivali korraldamine oli neil päevil kõige olulisem poliitiline aktsioon. Reisi jaoks oli vaja vastata (teoreetiliselt) ühele väga keerulisele küsimusele: kas väljarändajate järeltulijal tekib NSV Liitu ilmudes probleeme, kui mõistlik on minna “KGB impeeriumi”? Isa mäletas suurepäraselt "oma Pariisi" ja vanavanaisa kirjeldas oma "tutvust" tšekistidega oma mälestusteraamatus. Lõpuks otsustas pere, et Rostik võib minna. Ametlike dokumentide järgi sündis ta Venezuelas, oli Venezuela kodanik ja keda tema päritolu huvitab? Ja ta läks sellele reisile, et näha riiki, millest tema isa kirglikult unistas, salajase lootusega leida mõni oma sugulastest, kui see poleks liiga ohtlik.
Nii saigi tehtud otsus, mis lõpuks muudab nii Rostislavi kui ka tema vanemate kogu elu. Mõni päev enne Venemaale minekut palus lapsepõlvesõber, samuti vene päritolu dr Georgi (Georges) Gan, noor Venezuela silmaarst, Rostikul Moskvast üles leida kuulus vene arst professor Svjatoslav Fedorov ja kutsuda ta kohale. Venezuelasse. Rostislav võttis kaasa Venezuela tervishoiuministeeriumi ametliku kutse professor Fedorovile osaleda Venezuela silmaarstide aastakongressil. See sõnum kohvris ja salajane unistus hinges lendas Rostislav Hispaaniasse, kus astus Aerofloti lennukile, millest sai alguse tema “nõukogude kogemus”.
Sellel esimesel reisil sai ta palju muljeid, millest peamine oli see, et kõik ümberringi rääkisid vene keelt ja raadiost kuulis ta laule, mida isa talle lapsepõlves õpetas. See oli riik, mida ta õpetati tagaselja armastama, kuid millesse ta vaevalt esimesest kohtumisest alates armuda suutis. Ta nägi igal pool seismas Lenini monumente, tühje poeriiuleid, värvituid inimesi, kes kartsid temaga rääkida – välismaalast, kes oskab vene keelt.
Taškendis vaatas Rostislav üle 50 filmi, kuid ei leidnud ühtegi, millel oleks kommertspotentsiaali. Lõpuks valis Rostislav koomiksi, mille ta 1985. aastal Venezuelas rendile andis.
Tagasiteel peatus ta Moskvas, kus tegi katse tervishoiuministeeriumi kaudu kohtuda professor Fedoroviga. Kuid paraku ebaõnnestunult: iga kord sai Rostislav vastuse, et ta on kas väga hõivatud või ei nõustunud või tal on halb. Kuni oma visiidi viimase päevani ei saanud Rostislav Fedoroviga ühendust. Siis leiti talle Silmade Mikrokirurgia Instituudi aadress, ta võttis takso ja läks ise kohale. Kakskümmend minutit, veidi leidlikkust - ja nüüd seisab ta juba Svjatoslav Nikolajevitši ees ja esitab talle kutse. Ta ei osanud tol hetkel isegi ette kujutada, kui palju takistusi tuleb ületada, et kutse vastu võtnud professor saaks ikkagi Venezuelasse tulla!
Ühel päeval otsustas ta üksi Moskvas ringi jalutada. Naiivne välismaalane, otsis söögikohta. Teda tervitati lahkelt suletud ustel kuulutustega: "puhastuspäev", "puhastustund", "lõunasöök" või "kohad puuduvad" tühjas ruumis ... Siis ei saanud ta osta Kodaki filmi, mida ta kasutas kl. Kodu. Ta ei olnud isegi valuutas "Kask"! Pidin rahulduma SDV toodetud filmiga, kuid juba Venezuelas sai selgeks, et seda pole võimalik edasi arendada. "Eelmine sajand" - selgitasid nad talle. Hindamatud kaadrid, fotod sugulastest, kes tal õnnestus leida, olid kadunud. Kuid reisid jätkusid ning Rostislavi ja Vadim Nikolajevitši järel sai ta kohtuda Venemaal elavate Ordovski-Tanajevski erinevate harude esindajatega. Perekonnanimi hakkas tasapisi taastuma. Sugulased tulid Prantsusmaalt, Šveitsist, USA-st...
1993. aastal ilmub Rostislavi kulul vanavanaisa raamat "Mälestused".
Kuid see on alles ees ja novembris 1984 võttis Rostislav Caracases vastu Svjatoslav Fedorovi. Nad said sõpradeks, mille tulemusena korraldati 70 Ladina-Ameerika arstile kolm reisi Moskvasse kahenädalasele koolitusele Fedorovi Instituudis. aastal hakkas Rostislav esindama Ladina-Ameerika Fedorovi tehnika ja operatsioonide läbiviimise meetodid ning tegeles ka oma kirurgiliste instrumentide ja tehnoloogiate levitamisega.
Nii algas Rostislavi tegevus Venemaal. Lisaks korraldas ta kaks Venezuela filmide festivali NSV Liidus ja kaks nõukogude filmifestivali Venezuelas. Ta sai sellega ise hakkama, sest need olid juba perestroika ajad ja 1987. aastal sai Rostislav esimesena praktiliselt ilma tsensuurita filme välja valida. Ta tõi Venezuelasse filmidelegatsiooni, kuhu kuulusid Rostislavi venelasest nõbu Peterburist, Lenfilmi režissöör Mihhail Ordovski, aga ka näitleja Marina Levtova ja näitleja, režissöör Nikolai Burljajev. Esimene festival oli üliedukas ja seda pikendati mitme nädala võrra.
Rostislav püüdis mitu aastat saada impressaarioks ja korraldas aastal klassikaliste ansamblite ringreisi. Lõuna-Ameerika. Suurim sündmus oli NSVL Riikliku Televisiooni ja Raadio Ringhäälingu Suure lastekoori ja balleti kahekuuline ringreis Ladina-Ameerikas V.S.i juhatusel. Popova - 50 last vanuses 11-17 aastat.
Ta korraldas mitmeid turismimarsruute mööda NSV Liitu, olles iseseisvalt omandanud giidi elukutse. Kuigi kõik need tegevused olid suhteliselt edukad, olid tulemused keskmised. Rostislav mõistis, et tal puuduvad tõsised tingimused ärikontaktide loomiseks, et ta peab ootama... Tema loomus aga nõudis tegutsemist ning ta jätkas uute võimaluste otsimist ja otsimist. 4 aasta jooksul külastas ta 10 korda NSV Liitu.
Järk-järgult hakkab Rostislav müüma oma äri Venezuelas ja keskenduma projektidele NSV Liidus. Ta uskus, et M.S.i võimuletulekuga. Gorbatšov, ilmub üha rohkem ärivõimalusi. See ärimehe usk ja instinkt teda ei petnud. Ja see töötas nagu hull! Ta arutas kuulsa ettevõttega Eastmen Kodak võimalust ühisteks katseteks vallutada Nõukogude fototurg ning 1985. aastal pöördus Rostislav Ladina-Ameerika suurima kiirtoidurestoranide keti Tropy Burger presidendi David Epelbaumi poole ettepanekuga alustada. ühisprojektid selliste restoranide avamiseks NSV Liidus. Selle mehega tutvumine õpetas Rostislavile palju: rikastas noort ettevõtjat nii tööalaselt, loominguliselt kui ka vaimselt. Nende inimeste sõprus ja äriline koostöö kestis enam kui veerand sajandit. David Epelbaum töötas paar aastat hiljem Venemaal Ordovski-Tanajevski loodud ettevõtete juhatustes.
1987. aastal kutsus Kodak Rostislavi organiseerima ja üle võtma kuue fototoodete hulgi- ja jaekaubanduse projekti NSV Liidu lääne- (Euroopa) osas: Balti riikides, Loode-Peterburis. ), Moskva piirkond, Ukraina, Valgevene, Gruusia ja Armeenia. Kõik see pidi toimuma Nõukogude-Ameerika suurprojekti raames, mille elluviimise lepingule kirjutasid alla Gorbatšov ja Reagan. See projekt pidi tagama rubla konverteeritavuse kõigis suundades, mida juhtis USA kaubanduskonsortsium, mille üheks seitsmest Ameerika liikmest oli Kodak.
1988. aasta jaanuaris registreeris Rostislav esimese ühisettevõtte Eestis ning seejärel Leningradis, Kiievis, Thbilisis ja Jerevanis. Siiski... USA kaubanduskonsortsium ei saanud kunagi käima. Siis visati kõik jõud kiirtoidurestoranide loomisesse. Kuid see osutus liiga varaseks... Burger Kingi, keda David Epelbaum Rostislavile tutvustas ja kes projektiga alustama nõustus, ehmatas lõpuks ära rubla mastaapsus ja põhimõtteliselt konverteerimatus, samuti raskused tarneprobleemidega. tooraine... Oli põhjust meeleheitesse langeda.
1989. aastal sai Rostislav pakkumise kasutada pool Manežnaja väljakul asuva hiiglasliku hoone Moskva fuajeest restorani avamiseks. Kavandatava koha pindala oli 130 ruutmeetrit. m - suurus pole ideaalne, kuid suurepärane asukoht Moskva kesklinnas.
Pärast mitmeid Hispaania- ja Venezuela-reise leidis ta lõpuks teise "hullu" (nii kutsuti Rostikut tol ajal nii kodus kui ka Moskvas), Felicindo Martinez, kes teda uskus, saabus, hindas olukorda Moskvas, naasis Venezuelasse. , ehitas restorani, lammutas selle, pakkis konteineritesse ja saatis NSV Liitu. Restoran sai nimeks "El Rincon Espanol" (see Rostislavi vaimusünnitus kehastas tema armastust oma vanemate vastu: hispaanlanna ja venelane, kes ühinesid, et luua Venemaa pealinna kesklinna luksuslik Hispaania restoran) ja sai hetkega edukaks. Nii avanes uus rada, mis lõpuks muutus laiaks teeks.
Septembris 1989 Rostik abiellus. Niisiis, tema nimi on Tatjana ... Maailma ühe kuulsaima ja tituleerituima olümpiavõimleja Larisa Latynina tütar. Tanya oli Beryozka ansambli baleriin ja nad kohtusid 1980. aastal Venezuelas, kui ansambel oli tuuril Ladina-Ameerikas. Abielu tõi Rostiku ellu stabiilsust, andis talle "kodu" Moskvas, abikaasa ja poja Konstantini. 1994. aastal sündis noorim, kes sai nime varalahkunud vanaisa Vadimi järgi.
1990. aastal hakkas Rostislav kavandama oma esimesi kiirtoidurestorane, kuna Epelbaum ja Finn jätkasid tema toetamist ja juhendamist isegi pärast Burger Kingi tagasilükkamist.
Paralleelselt sai temast Pioneeri, TDK ja Aiwa ainuesindaja.
Tingimused Venemaal olid mõnevõrra sarnased Venezuela omadega: kõrge tase inflatsioon, must turg, kohaliku tootmise vähearenenud infrastruktuur jne.
GUM-is avati esimene praekana restoran Rostik's, mis oli kohe edukas. Peale seda avati Kombis, kus serveeriti külaliste soovil valmistatud võileibu.
1991. aastal sõlmiti pärast terve aasta kestnud läbirääkimisi rendileping ja ehitati Šveitsi restoran "Le Chalet". Seekord kohalike fondide kaasamisega. Vaid kaks aastat on möödas ja juba on loodud ja tegutsenud mitu erapuusepatöökoda.
Lõpuks muutus rubla sisemiselt konverteeritavaks ning paralleelselt hakkas arenema kahte tüüpi äri – restorani- ja fotoäri. Rostislav otsustas anda elektroonikaäri üle ettevõtetele endile, kes tema toel avasid oma esindused ja jätkasid edukalt tegevust Venemaal.
Samadel aastatel hakati välja töötama veel kahte kontseptsiooni – pererestoranid: "Patio Pizza" (praegu - "IL Patio") ja "American Bar and Grill" ning hiljem - Jaapani köögi restoranid "Planet Sushi". Sellest sai alguse restoraniäri areng postkommunistlikul Venemaal ja SRÜ riikides. Selle äri asutaja, pioneer ja suurim mängija oli Rostislav Vadimovitš Ordovski-Tanaevsky. Ta avas Venemaa ettevõtjatele uue ärimudeli - frantsiisi. Paralleelselt saab Rosinterist maailma ühe edukaima restoraniketi TGI Friday’s frantsiisivõtja, toidates nii meeskonda kõigi oskuste ja parimate rahvusvaheliste frantsiisitavadega.
Carlson Restaurants, kellega sõlmiti TGIF-i frantsiisileping, avas ka ettevõtte turismiäri arendamiseks Venemaal: Carlson Tourism. Kriisi tulekuga eelistas Carlson anda nii ühisettevõtte osa kui ka täielikud juhtimisõigused Rostislavile. Ja nii saabki kriisi ajal alguse uus ärivaldkond – turism. Täna, 20 aastat hiljem, on Carlson Tourism üks Venemaa vanimaid reisifirmasid.
Tuntud tähendamissõna või vanasõna, et kui õpilane on valmis, ilmub õpetaja, on Rostislavi jaoks samuti väga reaalne. Nende aastate jooksul olid tal mentorid, kes on temaga tänaseni. See on Willy Tištšenko, hiilgav ehitaja, samuti vene päritolu. Lõuna-Ameerikast pärit ärimees Armando Behrens, kes on aastaid külas käinud ja Rostislavi kolleegidele täienduskursusi andmas, ja jumalast pankur Pedro Mario Burelli, nagu Rostislav teda kutsub, kes juhtis ja koordineeris kõiki Rostislavi firma suuri finantstehinguid. .
Nüüd laialdaselt levinud idee mitme kaubamärgiga kompleksidest, mis ühendavad mitut kaubamärki, tutvustas Rostislav ka kodumaisesse hotellindustööstusesse. Järjepidevalt, samm-sammult lõi ta oma meeskonna, ümbritses end kõrgetasemeliste professionaalidega üle kogu maailma – Venezuelast, Suurbritanniast, Itaaliast, USA-st. Paljud on tulnud ja läinud, kuid kõik on panustanud oma kogemuste ja teadmistega kohaliku spetsialistide meeskonna loomisesse ja koolitamisse. Ja kui omal ajal moodustasid põhiosa tippjuhtkonnast välismaalased, siis nüüd moodustavad tema ettevõtte selgroo peamiselt andekad vene juhid, kes on tema loodud süsteemi järgi omal ajal pika koolituse läbinud. Ja see on põhimõtte küsimus.
Personalikoolitusel on üldiselt oluline koht R.V juhitava ettevõtte poliitikas. Ordovski-Tanajevski. Korporatsiooni moodustamise ja arendamise aastate jooksul on selle sisikonnas üles kasvanud terve põlvkond juhte, kes on vabad nõukogude kogemusest (millel Rostislavi sõnul olid omad eelised), kuid kellel on kogemusi välisettevõtetes. Juhtimiskoolituse süsteemi täiustatakse pidevalt. Nii et 25 aasta jooksul on ettevõttel säilinud sarnaselt mõtlevate inimeste selgroog, kes alustasid Rostislaviga juba 1990ndatel, nendeks on Konstantin Ordovski-Tanajevski, Vladimir Mekhrishvili, Sergei Zaitsev, Svetlana Beresneva ja paljud teised. Need on ettevõtte kõige väärtuslikum vara.
Naiivne on uskuda, et Rostislav Vadimovitš teadis lõplikult valitud teed mööda liikudes ainult võite. Seal oli kõike. Oli ka 1998. aasta august, finantskriis, mil tal õnnestus mitte ainult vastu seista, vaid ka ümbritsevad inimesed uskuma panna, et kõik saab korda. Just see kriis tõi Ordovski-Tanajevski ühe pöördepunktini ettevõtluse arengus - ettevõtte äritegevuse rööbastele sattumiseni. Üleminek "seikluslikust" ettevõtlusest korporatiivseks seisneb ärimehe sõnul selles, et "ei tee kõike vähe, vaid teeb põhiasja hästi ja kaua".
Seda uut teed järgides ja oma äriintuitsioonist juhindudes müüb ettevõtja Kodaki kaupluseketi ja lahkub fotograafiaärist, ennustades üllatavalt maailma üleminekut filmilt digitaalsele. Suurejooneline ärimehe vaist ei vea Rostislavi alt ka seekord!
Korporatiivse lähenemise kehastus ettevõtlustegevus sai "Rosinter Restaurants Holding" - esimene ja ainus börsile sisenenud restoraniettevõte tänasel Venemaal (RTS, MICEX) Unistus avatud ettevõtte loomisest on Rostislavis elanud 1994. aastast. Selle rakendamine oli seotud mitmete spetsiifiliste siseturu raskustega. Kuid sellest ja paljudest muudest riigiettevõtte staatuse saamisega seotud probleemidest suudeti lõpuks üle saada ning 2007. aastal läheb Rosinter Restaurants Holding börsile.
"Kui tegutsete oma veendumuste kohaselt ja teie veendumused on kooskõlas teie südametunnistusega, siis on teil vedanud" - Rostislavi üks peamisi eluhoiakuid õigustas end täielikult. Tööd avatud ettevõtte loomisel iseloomustas koostöö suurepärase Yam! Brands Inc." (korporatsioonile kuuluvad kaubamärgid KFC, Pizza Hut, Taco Bell jne ning tal on 37 000 restorani 110 riigis). On tähelepanuväärne, et Yam!Brands Inc. juht. David Novak.
Täna on Rosinter Restaurants Holding Rostik Grupi kroonijuveel. Ettevõte on restoraniäri üks juhte Venemaal ja SRÜ riikides.
OJSC Rosinter Restaurants Holding haldab 2017. aastal 278 restorani. Ettevõtte aktsiad on noteeritud RTS (www.rts.ru) ja MICEX (www.micex.ru) börsidel ROST märgi all:
"IL Patio" - Itaalia köögi pererestoranide võrgustik;
Shikari on Pan-Aasia restoranide kett.
"Planet Sushi" on Jaapani restoranide kett, mis ühendab originaalsed retseptid ja traditsioonid kaasaegse disainiga ja uusimad tehnoloogiad;
"T.G.I. Friday's on legendaarne rahvusvaheline restoranikett;
"Costa Coffee" - Briti ettevõtte "Whitbread" ja "Rosinter Restaurants Holding" vahelise lepingu tulemusena loodud kohvikute võrgustik;
2008. aasta kriis polnud Rostislav Vadimovitši jaoks esimene: "Oleme küpseks saanud ja isegi kiiruseni 250 km / h kiirendades suutsime peatuda ootamatult ilmunud seina ees."
Erinevalt 1998. aastast, mil tuli vallandada tuhandeid töötajaid ja kärpida palku, suutis ettevõte 2008. aastal säilitada oma efektiivsuse, aga ka kogu juhtkonna.
"Ma tunnen seda, usaldage mind pimesi," ütleb ettevõtja mõnikord oma meeskonnale. Muide, see aitas palju kaasa 2008. aasta detsembri kriisis, mil tundus, et kõik viimase 18 kuu soetused on lävel. sulgemine ja lootus ettevõtte tuleviku suhtes vähenes järsult. Siis selgus, miks ettevõte ühel või teisel põhjusel loobus erinevaid projekte(eelkõige Yolki-Palki võrgust, mis lubaks suuri kahjusid ja võib-olla ka ettevõtte sulgemist).
2010. aastal viidi täielikult ellu Rostik Groupi ja Yumi vaheline lepingu projekt ning Rostiku oma müüdi.
Rostislavi taga on produktiivne koostöö selliste maailmahiiglastega nagu "Walt Disney", "Eastman Kodak Company", "Yum! Brändid, Whitbread PLC, Carlson Restaurants World Wide.
Sillutades teed jälgijatele pikkadeks aastateks ja nautides tingimusteta autoriteeti, tunneb ta rõõmu kaasvõistlejate edu üle ning imetleb siiralt nende leide ja edukaid lahendusi.
30-aastase tegevuse tohutu kogemus ja muljetavaldavad tulemused võimaldavad veel noorel ja andekal ettevõtjal ehitada suurejoonelisi plaane. Korporatsioon Ordovsky-Tanaevsky arendab uusi valdkondi:
Loob CorpEstate'iga kaasaegsete toiduturgude võrgustiku (esimesed turud avati Mytishchis ja Obninskis);
Koos pikaajalise Jaapani partneriga Tako Tokumine käivitab Ühendkuningriigis Jaapani restoranide keti Shoryu;
Ta nõustab ja investeerib erinevatesse äridesse Hispaanias (SHA, Farggi jne) ja Ladina-Ameerikas.
Oma äri tulemustest ja väljavaadetest rääkides võrdleb Rostislav firma saatust purjega, mis ei sõltu ainult tüürimehest, vaid ka tuule suunast. Ja õiglane tuul täidab seda purje enam kui 30 aastat!
Rostislav Ordovski-Tanajevski huvide ring ei piirdu ainult äriga. Nii debüteeris ta 2008. aastal kirjanikuna. Tema raamat Unistus Venemaalt. Kuidas seda rakendada? välja andnud Presidendi Kantselei kirjastus Izvestija Venemaa Föderatsioon. See raamat sisaldab kodaniku, kogenud juhi, tõhusa ettevõtja ja filosoofi püüdlusi ja püüdlusi.
Autor tõstatab riigi jaoks põhiküsimused ja annab neile vastused. Eraldamata oma saatust Isamaa saatusest, näeb Rostislav Vadimovitš Venemaa peamist rikkust inimestes ja kutsub üles keskenduma eelkõige sellele, mida nad vajavad: turvalisusele, haridusele ja tervishoiule. Tema jaoks on see Venemaa stabiilsuse ja õitsengu peamine tagatis. Viis oma Venemaa-unistuse elluviimiseks. "Unistus peab alati olemas olema. Unistus on mootor!”
Suure energiaga mees Ordovski-Tanajevski ei saa lihtsalt osa võtta avalikku elu: ta valiti ülevenemaalise ühiskondliku organisatsiooni "Äri Venemaa" üldnõukogu liikmeks. See nullist oma äri loonud ärimehi koondav organisatsioon on kõige autoriteetsem äriringkond, mis väljendab Venemaa ressursivaba äri huve. Olles pidevas produktiivses dialoogis võimudega, kaitseb DR enamiku Venemaa ettevõtjate huve.
Tema ringis sotsiaalsed tegevused- Venemaa restoranipidajate ja hotellipidajate föderatsiooni kaasasutaja; kuulumine Rus-Brandi kogukonnas, mille on loonud juhtivad rahvusvahelised tootjad; osalemine Venemaa frantsiisiühingu loomises.
Mentoreid meenutades saab Rostislav ka ise mentoriks ning aitab ja nõustab täna paljusid arenevaid ja küpseid ettevõtjaid. Ta jagab oma teadmisi ja kogemusi andekate noortega Skolkovo Moskva juhtimiskoolis kutsutud eksperdi ja kaassaatejuhina erinevates kõrgkoolides. õppeasutused nagu Skolkovo, MGIMO jne.
Ettevõtja elus on olulisel kohal ka humanitaar- ja heategevustegevus. Tema Holding rahastab õpetlike raamatute ja filmide väljaandmist, sealhulgas koos tema venna, filmirežissööri Mihhail Ordovskiga. Viimane on 6-osaline film “Vene korpus. Evidence“, kus oli võimalik jäädvustada ja säilitada Venemaalt pärit valgete esimese laine (1918–1923) esimeste elavate järeltulijate mälestus ja ajalugu.
Rostislav oli 1990. aastate alguses skautide liikumise Venemaale naasmise põhjuseks. NSVL-i pioneeriliikumise aluseks võetud ja ka vene diasporaas edasi eksisteerinud skaudiliikumine aitas paljudel järeltulijatel säilitada vene kultuuri, keelt ja õigeusku.
Olles ise skaut Venezuelas, kus tema isa Vadim Nikolajevitš juhtis kohalikku üksust, seadis Rostislav endale organisatsiooni üheks peamiseks eesmärgiks - tagastada see "valgus" Venemaale.
Olles üks ORURi juhte, osales Rostislav aastaid aktiivselt skautliku liikumise taaselustamise ja kujunemise protsessis oma kodumaal.
Rostislav on kindel, et igal riigil ja ühiskonnal on õigus tulevikule ainult siis, kui nad hoolitsevad oma laste eest. Aastaid on ta toetanud laste kunsti- ja rehabilitatsioonikeskust "Maarja lapsed". Igal aastal korraldatakse heategevuslikke oksjoneid ja keskuse õpilaste tööde näitusi. Otseselt aitab suured pered Venemaal ja välismaal.
R.V. Ordovski-Tanajevski on Venemaa äris pälvinud mitmeid mainekaid auhindu. Ta on esimene Venemaa ettevõtja, kes pälvis kaks korda riiklikul konkursil "Aasta inimese" tiitli (2000, 2002), võitja " Ärimehed» Aasta läbimurde nominatsioonis olulise ja olulise panuse eest Venemaa arengusse (2003), riiklik külalislahkuse auhind isikliku panuse eest Venemaa hotellindustööstuse arengusse (2004), riikliku etapi võitja Konkurss Aasta Ettevõtja (Ernst & Young ", 2006). 2007. aastal esindas ta Venemaad maailmafinaalis Monte Carlos. Rostislav võitis restorani Oscari (Hamburgi toitlustusteenuse auhinna) Venemaa restoranituru arendamise ja innovatsiooni eest (2009).
Alates 2014. aastast on ta Aasta Ettevõtja konkursi (Ernst & Young) žürii esimees.
Valdab vabalt nelja keelt.
Rostislav Ordovsky-Tanaevsky-Blanco on tuntud kui Rostik's Groupi asutaja ja president. Liitperekonnanimi tuletab meelde perekonna saatust. Ordovski-Tanajevski on isapoolne venelane ja Blanco – oma ema auks – on pärit Hispaaniast.
Rostislav ise realiseeris kolme eelmise põlvkonna Ordovski-Tanajevski unistuse, kes pärast revolutsiooni pagulusse sattus, sõjaeelses ja sõjalises Euroopas ringi tiirutas ning lõpuks Venezuelasse elama asus – naasis Venemaale. Ja mitte ainult ei tulnud ta tagasi – ta lõi siin ligi kahekümneks aastaks sügavad ärijuured.
Rostislavi lugu näib olevat kirjeldamatu romantikaga. Olulist rolli tema saatuses mängis tema kasvatus võõral maal ja isegi vene kultuuri ideaalid, mida toetati tema perekonnas ja lähiümbruses. Venezuelas asuv Vene koloonia oli väike, kuid üsna tihedalt seotud. “Kolonistid” ehitasid oma rahaga mitu kirikut ja nendega avati kihelkonnakoolid.
Ühes neist kinkis paar oma poja Rostislavi, kes oli üles kasvanud vene vaimus. Tähelepanuväärne on see, et täna tunnistab Rostislav selles protsessis olulist rolli oma hispaania keelt kõneleval emal, kes aitas igati kaasa tema venekeelsele kasvatusele, mõistes, et hispaania keele ja kultuuri saab ta niikuinii kätte. Tänu oma ettevõtlikule võimele avas noor pere oma ettevõtte kaubanduse ja mööblitootmise valdkonnas, luues Venezuela ühe suurima kaubandusmaja - Cadenas Commerciales.
Nooremas eas hakkab ilmnema Rostislavi iseloomu üks põhijooni, mis on päritud tema emalt: kõrgeim efektiivsus, hämmastav kontakt ja huvi kõige uue vastu. Esimene äritehing sündis Venezuela kadetikorpuses õppides – ta ostis kogu kursuse jaoks õppekirjandust hulgihinnaga. "Ma ei teeninud midagi peale rahulolutunde," meenutab ta. Ilmselt tundis ta juba siis, et tahab kõike ise proovida. Kõik, mis võimalik, on endiselt vanemate toetuse taga. Ta hakkab avama ärimaailma, alustades väikesest riigist.
Tõsi, see oli riik, mille elanikud, nagu nad ise ütlevad, "kukkusid palmipuult otse Mercedesesse". Venezuelast on leitud tohutud naftavarud. Sellega seostus Rostislavi esimese elukutse valik. 1981. aastal lõpetas Rostislav Simon Bolivari ülikooli keemiainseneri erialal.
Esimesele ettevõttele, mille ta pärast ülikooli lõpetamist asutas, nimetas ta Rostik International. Toonane Venezuela meenutas tema sõnul väga praegust Venemaad: istus naftatoru otsas, mille ümber kujunes ülejäänud majandus. Seetõttu oli algajal ärimehel otsene tee - importijate juurde. Ta importis ka: meditsiiniseadmetest helikassettideni. Ja nii oleks läinud, kui 1984. aastal tema kogemata reisil Nõukogude Liit filmifestivalile. Ühel õhtul Moskvas läks ta ilma giid-tõlgita jalutama ega saanud filmi kuskil edasi arendada ja näksida. Sellelt reisilt võttis Rostislav välja kaks põhjapanevat ideed: tema ajalooline kodumaa vajab kiiresti fotolaboreid ja restorane.
Esimene restoran El Rincon Espanol avati Manežnaja väljakul asuva Moskva hotelli fuajees. 1991. aastal sõlmiti pärast aasta kestnud läbirääkimisi rendileping ja ehitati Šveitsi köögi eliitrestoran Le Chalet. 1992. aastal hakkas Rostislav kavandama oma esimesi kiirtoidurestorane. Esimene kontseptsioon oli Combi, kiirtoidurestoranid, ja teine kontseptsioon oli Rostiku, praekana restoranid.
Olukord turul viimased aastad, hindab Rostislav võimalusterohkeks. Restoranipidaja väldib sõna "kriis", eelistades mõistet "üleminekuperiood". Rostislav kasutab aktiivselt võimalusi ühisürituste korraldamiseks, sidemete loomiseks inimeste ja ettevõtete vahel. "Frantsiis võimaldab teil saavutada fantastilisi tulemusi," ütleb ta. Rostislav valmistub ettearvamatuks tulevikuks optimistlikult. “Praegu räägivad paljud, et Moskvas on (restoranipidajate vahel) karm konkurents, aga tegelikult pole see veel alanud. Me alles harjume töötama tingimustes, kus peale meie on turul ka teisi suuri tegijaid,” räägib ta. ]
Tsitaat
Üleminekuperioodil on peamine, et inimesed käiksid restoranides, et teie teenuste järele oleks nõudlus. Peab vee peal püsima. Töötage vähemalt nullini. Sulgemine, mittetootmine või müümine ei ole valik.
Tänapäeval ei ületa keskmise Venemaa kodaniku võlg tema kahe kuu töötasu. Jätkusuutmatud laenud - ainult 4% elanikkonnast. Ja sealsamas, näiteks Londonis, sattus iga elanik veel paljudeks aastateks võlgadesse. Kui Euroopa kogemus teid ei veena, vaadake, kuidas elab Kasahstani Vabariik, kes viis turureforme läbi agressiivsemalt – seal langesid eluasemehinnad kaks-kolm korda. Me oleme sees parimad tingimused kui keegi teine, kuigi nad ei pruugi seda ära teenida. Minu arvates järgmised kaks aastat - parim aegäri arendamiseks.
Allikad:
1. R.Ordovsky-Tanaevskiy Blanco elulugu http://www.peoples.ru/finans/undertake/rostislav_ordovskiy-tanaevskiy_blanko/
2. Intervjuu saates "Restoranide kultuur" M. Ganapolskyga. Raadio "Moskva kaja" // 19. oktoober 2005
3. Starkov M. Intervjuu R. Ordovski-Tanajevski Blancoga. Jekaterinburg. Nr 43 (663) // 24. november 2008
Rostislav Ordovski-Tanajevski :
" Elasin armastuses oma kodumaa vastu ja teadsin, et ma ei näe seda kunagi"
Kui piirid uuesti avanesid ja läände laienes uus, juba kolmas väljarändajate voog, läksid inimesed ka sealt Venemaale. Nad ei otsinud siin paremat elu, raha ega vabadust. Nad olid tagasi pöördumas. Nad pöördusid tagasi maale, mida nad polnud kunagi näinud, kuid mille vaim elas neis sünnist saati võõral maal. Venezuela ärimees Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco tuli esmakordselt NSV Liitu 1984. aastal. Igal pool kõlav ekstaas kaskedest ja venekeelsest kõnest asendus hämmeldusega, kui noormees lõunat süüa tahtis. Kõik toitlustusasutused, kuhu ta üritas sisse saada, olid suletud ja nende ustel olid sildid: "Sanitaarpäev", "Kohad keelatud" (kuigi aknast ei paistnud ühtegi elavat hinge) ja kiri, mis tabas Rostislavi. ennekõike oli "õhtusöögiks suletud". Nähtust šokeeritud Ordovski otsustas osta vähemalt filmi, et jäädvustada oma leitud sugulasi. Mis oli tema üllatus, kui ta seda ühestki poest ei leidnud. Sellest ajast on möödunud palju aastaid. Selle aja jooksul lõi Rostislav Ordovski-Tanajevski tolleaegse Venemaa suurima restoraniketi, mida tunti Rostiku omana. Tänu Venezuela ettevõtjale oli pikka aega võimalik mitte ainult osta fotofilme mis tahes metrookäigus, vaid ka saada juba prinditud kvaliteetseid pilte. 2007. aastal sai OJSC Rosinter Restaurants Holding esimese restoraniettevõttena Venemaa aktsiaturule. Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco on Venemaa Restoranide ja Hotellipidajate Föderatsiooni üks peamisi asutajaid, ta on ühiskondliku organisatsiooni "Business Russia" liige.
Suur täitevbüroo. Seintel on tohutul hulgal sugulaste fotosid ja portreesid intelligentsest, elavast läbitungiva pilguga inimesest - Rosinteri ettevõtte presidendist.
Presidendi unistus
Rostislav Vadimovitš, kas te lõite Venemaast mingi kuvandi, kas teil oli soov siit lahkuda?
Muidugi oli Venemaa meie jaoks salapärane riik. Uskusime, et läheme ja vabastame riigi kommunistidest. Esitlesime end kangelastena - Ilja Muromets, Aljoša Popovitš, Dobrynya Nikitich. Venemaa oli meie jaoks muinasjutt. Siis, vanusega, hakkasin mõistma, et see on unistus ja seda on vaevalt võimalik saavutada. Elasin armastuses oma kodumaa vastu ja teadsin, et ma ei näe seda kunagi. Ja siin on ime! - Tulin Venemaale. Mul vedas väga.
Mis sind kõige rohkem rabas, kui lõpuks sattusid riiki, millest oled nii kaua unistanud?
Kohale jõudes olid muljed väga tugevad ja vastuolulised. Ühest küljest sai muinasjutt reaalsuseks, seda sai katsuda! Ja teisalt riigikord, mis hoiab kogu rahva kontrolli all. Tänaseks on see juba ajalugu. Mu tuttavad artistid, kes Venezuelasse kontsertidega tulid, ütlesid Moskvasse jõudes: "Rostik, helista meile vaid kolme-nelja kvartali kaugusel hotellist." Või: "Andke mulle aadress, aga ärge ise kirjutage." Suhtlemine välismaalasega oli siis tõsine rikkumine. Mäletan, et kirjutasin oma heale sõbrannale Marina Suvalovale, ta töötas siis USA välisministeeriumis: "Kui ärahellitatud me läänes oleme!" See oli minu mulje Nõukogude Liidust tulemus.
vene vaim
Ordovski-Tanajevskite aadlisuguvõsa on viimase sajandi jooksul mööda maailma laiali hajutatud. Tema järeltulijad elavad praegu kõikjal maailmas – Caracasest Tšeljabinski. Rostislavi vanavanaisa, arhimandriit Nikon Ordovski-Tanajevski, Tobolski viimane kuberner, lahkus pärast revolutsiooni koos poja Nikolaiga Venemaalt. Ta läks Jugoslaaviasse ja sealt edasi Venezuelasse, kus sündis tema lapselaps Vadim. Ta kasvas üles ja sai hambaarstiks. Millal see lõppes Kodusõda Hispaanias, sealt tuli Venezuelasse kaunis tüdruk Genoveva, kellest sai Vadimi naine ja Rostislavi ema.
Kodus rääkis isa minuga ainult vene keeles. Mõnikord oli peres seetõttu raskusi, sest ema ei saanud kõigest aru. Isa rääkis mulle muinasjutte, õpetas vene laule laulma. Emal polnud selle vastu midagi. Ta sai aru, et ma hakkan nagunii hispaania kultuuri õppima, ja leidis mulle isegi vene guvernant, kes õppis minu juures kuni 12. eluaastani. Minu vanemate jaoks oli väga oluline säilitada ja sisendada vene kultuuri. Kõik Venemaalt väljarändajad tegid seda, sest lootsid kodumaale naasta. Nad andsid endast parima, et oma keelt, usku ja kultuuri lastele edasi anda. ehitati õigeusu kirikud, lõid nad laupäevakoole, klubisid, skaudilaagreid. Suurim skaudiorganisatsioon oli "ORYUR" - vene noorte skautide organisatsioon. Põhihariduse sain Caracase koolis, aga laupäeviti käisin ka vene koolis. Seal õpetati meile Venemaa ajalugu, jumalaseadust ja kirjandust, samuti õpetati tantsima, laulma ja luulet lugema.
Milline oli teie elu Venezuelas?
Elasime omaette majas, sest mu vanemad töötasid väga kõvasti ja said hästi püsti. Neil oli tohutu ostukeskus, üks esimesi Venezuelas. Ema-isa müüsid mööblit, helitehnikat, televiisoreid, telefone ja muud. Keerlesin selles kauplemis "vaimus" ja ilmselt alates 15. eluaastast hakkasin sama asjaga tegelema – ostma ja müüma. 18-aastaselt lõin juba oma ettevõtte ja hakkasin müüma elektroonikat ja tooteid sellistelt ettevõtetelt nagu Pioneer, Quince, Mulinex. Seejärel avasin videostuudio ja käivitasin esimesena originaalse litsentsitud videotootmise. Meil oli Lõuna-Ameerika suurim stuudio, esindasime Disney huve. Mul oli ka rõivavabrik. Ja sel perioodil õpetasin ülikoolis.
Mida sa õpetasid?
Olen hariduselt keemik. Ta on lõpetanud Simon Bolevara ülikooli, mis on Venezuela prestiižseim ülikool. Lisaks õppisin Venezuela kadetikorpuses ja sain sõjaväelise auastme. Ta õpetas minu profiilis kõrgemat matemaatikat ja aineid. Minu jaoks ei olnud see raha teenimine, vaid nauding.
Kas sa täna ei treeni?
Täna ma loenguid eriti ei pea, aga tahaks seda hea meelega teha.
esivanemate kutse
Oma esimesel visiidil NSV Liitu leidis Ordovski-Tanajevski oma sugulased. 70ndatel julges üks nende sugulastest SDV-s levitatavas ajalehes kirjutada oma vanast perekonnast ja kirjutas end alla perekonnanimega Ordovski-Tanajevski. See artikkel jõudis kuidagi Rostislavi isani ja loomulikult tahtis ta autori kohta midagi teada, püüdes temaga mitu korda ajalehe kaudu ühendust saada. Kuid ta lõpetas, sest teadis, et Nõukogude Liidus kiusatakse neid taga välismaalastega suhtlemise pärast.
- Nii et 1984. aastal tulin selle ajalehe koopiaga ja püüdsin leida oma sugulasi. Ühe Berjozka tantsija abikaasa, kes minuga siin kohtus, sai teada, et Ivanteevkas elab mingi Ordovski. Ja ma läksin sinna, teadmata, et välismaalased ei tohi Moskvast väljapoole reisida. Jumal tänatud, et keegi sellest teada ei saanud ja mind ei vahistatud. Jõuan kohale, koputan majale, tädi Musja tuleb välja ja ma ütlen suure aktsendiga: "Tere, kas siin elavad Ordovski-Tanajevskid?" Ta vaatab mulle otsa ega tea, kuidas vastata. Siis ütles tädi Musja mulle, et ta oleks peaaegu minestanud: tema juurde tuli mõni välismaalane, kes küsis, kas KGB on siin seotud? Ta üles viimased päevad kutsus mind "armastatud spiooniks". See oli ajaleheartikli kirjutanud mehe naine. Nii ma oma pere leidsin.
Täna ma loenguid eriti ei pea, aga tahaks seda hea meelega teha.
Materjali, teksti kasutamisel või sellest Internetis või trükitud väljaannetes olevate katkendite (tsitaatide) kordustrükkimisel - link (kehtiv!) sellele saidile (saidi viidatud leht) ja mainige täisnimi "Püsielukoha ajakiri"- nõutud! Muud õigused leiate lehelt "Autoriõiguse alaline elukoht".
Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco, Rostik Group Corporationi asutaja, president:
Rostislav sündis Venezuelas. Isa on vene emigrantide järeltulija, ema hispaanlanna. 1981. aastal lõpetas ta Simón Bolivari ülikooli (Caracas) keemiainseneri erialal. 1988. aastal tuli ta Venemaale omakseid otsima, sellest ajast elab ta perega Venemaal.
Ta andis tohutu panuse kaasaegse hotellindustööstuse kujunemisse ja arengusse Venemaal ja SRÜ riikides, juurutades lääne teenusestandardeid, tõhusaid klientide lojaalsusprogramme. Ta on üks Venemaa Restoranide ja Hotellipidajate Föderatsiooni kaasasutajatest, ühiskondliku organisatsiooni "Äri Venemaa" aktiivne liige. Raamatu "Unistus Venemaast" autor. Kuidas seda rakendada? (www.russia-dream.ru).
2004. aastal algatas ta boonusprogrammi MALINA™ loomise, mis on täna Venemaa suurim koalitsiooni lojaalsusprogramm, mis koondab juhtivaid jaemüügioperaatoreid.
Laialdaselt tuntud kui üks edukaid ettevõtjaid, kes ühendab teadmisi rahvusvahelisest ärist ja kohalikest turgudest, omab suurepärast mainet partneri ja juhina, kes suudab koostööst sünergiat ammutada. 25 tegevusaasta jooksul on ta teinud edukalt koostööd selliste rahvusvaheliste ettevõtetega nagu: Walt Disney, Eastman Kodak Company, Yum! Brands, Whitbread Plc, Carlson Restaurants World Wide. Raamatu "Venemaa unistus. Kuidas see teoks teha?" autor.
Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco pälvis järgmised auhinnad:
| 2001 | Aasta inimene. Auhind nominatsioonis "Tarbijateenuste ettevõtte juht" silmapaistva isikliku panuse eest restoraniäri arendamisel Venemaal. |
| 2002 | Aasta inimene. Auhind nominatsioonis “Tööstusliider. Toitlustusäri". Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blancost sai esimene Venemaa ettevõtja, kes pälvis kaks korda aasta inimese auhinna. |
| 2003 | Ärimehed. Auhind nominatsioonis "Aasta läbimurre" märgatava ja olulise panuse eest Venemaa arengusse. |
| 2004 | Riiklik auhind "Külalislahkus". Auhind isikliku panuse eest külalislahkuse arengusse Venemaal. |
| 2006 | Aasta ettevõtja. Ernst & Youngi korraldatud rahvusvahelise võistluse rahvusliku etapi võit. 2007. aasta juunis esindas Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco Venemaad võistluse viimasel etapil Monte Carlos. |
Vladimir Mekhrishvili, Rostik Group Corporationi vanemasepresident, CorpEstate Holdingu juhtivpartner:
Sündis Thbilisis (Gruusia). 1978. aastal lõpetas ta Thbilisi majandusteaduskonna riigiülikool. 1996. aastal lõpetas ta kursuse Londoni kooläri "Väärtpaberitehingud", 1998. aastal - Inglismaa ja Walesi kutseliste raamatupidajate instituudi kursus "Ettevõtte finantseerimine, finantsaruandlus ja riskijuhtimine". Oma ametialast karjääri alustas ta NSV Liidu Riigipanga Thbilisi filiaali eelarveosakonna juhataja ametikohal. Seejärel töötas ta juhtarvutite tehase (UVM) majandusdirektori asedirektorina. 1990. aastal kutsuti ta rahvusvahelise hotelliketi Marco Polo piirkondliku finantsdirektori ametikohale. Alates 1992. aastast - Rostik Group Corporationi vanemasepresident. Alates 1995. aastast - restoraniettevõtte RIG Restaurants Limited juhatuse liige, aastast 2005 - kinnisvarafirma CorpEstate juhtivpartner, alates 2006. aastast - Rosinter Restaurants Holdingu juhatuse ja auditikomitee liige. Viimase viieteistkümne aasta jooksul on ta olnud erinevate ettevõtete ja organisatsioonide juhatustes esimehe ja juhatuse liikmena. Alates 2005. aastast Venemaa Sõltumatute Direktorite Ühenduse aktiivne liige, aastast 2011 - riikliku kutseliste ettevõtete direktorite registri liige. Vene Instituut lavastajad.
Kevin Todd, OJSC Rosinter Restaurants Holdingu president ja tegevjuht:
Kevin Todd asus ettevõtet juhtima 2012. aasta veebruaris. Enne Rosinteriga liitumist töötas ta juhtivatel ametikohtadel Ühendkuningriigi ühes suurimas hotellindusettevõttes Mitchells & Butlers, näiteks äriarenduse direktor, restoranide osakonna peadirektor (2009-2012), juhtimisdirektor (2002-2009). ). Aastatel 2000–2002 oli Kevin tegevdirektor Volvo UK ja Volvo Executive liige Ühendkuningriigis. Aastatel 1987–2000 töötas ta Bass plc (Bass Taverns Retail) nelja osakonna direktori ja juhina ning jaemüügi direktorina.
Kevin Todd on lõpetanud Nottinghami ärikooli (rahvusvaheline MBA), Harvardi ärikooli Bostoni (kõrgtasemel juhtimisprogramm), New Yorgi Cornelli ülikooli (jaemüügi brändingu programm) ja Oxford Brooksi (hospidaliõppe lõpetajate programm).
Sündis Caracases, Venezuelas. 1964. aastal emigreerus ta USA-sse. Lõpetas 1971. aastal Keskkool California kuberneri Ronald Reagani kuberneri õpetlase auhinnaga. Lõpetas 1975. aastal U.C.L.A. (California) biokeemia ja majanduse erialal. 1982. aastal lõpetas ta Prantsusmaal Fontainebleaus asuva INSEADi ülikooli ärijuhtimise erialal.
Aastatel 1977–1981 töötas ta ettevõttes Procter and Gamble International tarbekaupade arendus- ja turundusdirektorina. 1983. aastal asutas Blanco koos Rostislav Ordovsky-Tanaevskyga Venezuelas spetsiaalsete meditsiiniseadmete levitamise ettevõtte. 1985. aastal asutas ta Ameerika Ühendriikides California osariigis esimese Ladina-Ameerika filmide levifirma, millel on selles tööstusharus liider.
1993. aastal liitus ta korporatsiooniga Rostik Group. Aastast 1999 kuni praeguseni on ta töötanud Carlson Tourismi direktorite nõukogu esimehena, korporatsiooni Rostik Group fotograafiaettevõtete peadirektorina ja eriprojektide osakonna direktorina.
Ja Briti St. George'i kool, kus ta õppis inglise keelt. Seejärel viidi ta üle saksa kooli "Humbold Schule". 13-aastaselt võeti ta vastu Venezuela kõrgeimasse kadettide korpusesse "Mariscal de Ayacucho", mille lõpetas kõrgeimate hinnetega. 1978. aastal anti Rostislavile Venezuela kaitseministeeriumi auhind saavutuste eest sõjaliste ja tsiviildistsipliinide uurimisel. Ta võitis ka konkursi ülikoolis õppimise stipendiumi saamiseks.
1981. aastal lõpetas Rostislav Venezuela Simon Bolivari ülikooli keemiainseneri erialal. Pärast lõpetamist õpetas ta keemiainseneri kursust Kaitseministeeriumi polütehnilises kõrgkoolis ja Metropolitani ülikoolis. Samadel aastatel läbis ta mitmeid juhtimise, rahanduse, ärijuhtimise, filosoofia ja psühholoogia kursusi ja eriprogramme, ühendades äritegevuse õpingutega.
1981. aastal asutas ta oma ettevõtte Rostik International (Rostik International), mis tegeleb elektroonika maaletoomise ja kaubandusega (Pioneer, TDK, Aiwa, Moulinex, Kodak, Panasonic). Rostik International Holding tegeles liisingu ja finantsnõustamisega; omas naisterõivaste õmblemise tehast ja müüs selle maha; väike kingapood Hiltonis; tegeleb kõigi kontaktläätsede ja muu optika tootmise ja turustamisega. Rostislavile ja partneritele kuulus ka stuudio, mis oli varustatud vajaliku tehnikaga subtiitrite dubleerimiseks, produtseerimiseks ja monteerimiseks ning 3600 koopiat filmide kopeerimiseks päevas.
Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco mängis olulist rolli kaasaegse restoranituru ja restoranikultuuri kujundamisel Venemaal ja postsovetlikes riikides.
1984. aastal tegi ta mitu ärireisi NSV Liitu kahel Nõukogude-Venezuela filmifestivalil. Samal ajal aitas ta korraldada Ladina-Ameerika arstide koolitust Silmade Mikrokirurgia Instituudis Svjatoslav Fedorovi käe all.
1987. aastal sai Rostik International Kodakilt pakkumise asutada Nõukogude Liidu Euroopa-ossa fotoettevõtteid.
1988. aastal registreeriti Tallinnas esimene ühine fotoettevõte "Estonika". Selle tulemusena rajati fotopoodide võrk "Focus", mis hõlmas enam kui 400 ettevõtet.
1989. aastal avas Rostislav Vadimovitš Moskvas esimese restorani El Rincon Espanol. Täna on ta Rostik Group korporatsiooni president, mis hõlmab enam kui 500 restorani, kohvikut ja kiirtoidukohta selliste kaubamärkide all nagu Planet Sushi, IL Patio, T.G.I. Fridays, Costa Coffee, American Bar and Grill, Benihana, ROTIK'S kfc jt, samuti reisifirma Carson Tourism, CorpEstate kinnisvarahaldus ja Plenia tervisehüpermarketid. Ettevõtted asuvad enam kui 40 linnas Venemaal, SRÜ riikides ja Euroopas, sealhulgas Baltikumis.
Rostislav on laialt tuntud kui üks edukaid ettevõtjaid, kes ühendab endas teadmised rahvusvahelisest ärist ja kohalikest turgudest, samuti on tal suurepärane maine koostööst sünergiat ammutada oskava partneri ja juhina.
25 tegevusaasta jooksul on ta teinud edukalt koostööd selliste rahvusvaheliste ettevõtetega nagu: Walt Disney, Eastman Kodak Company, Yum! Brands, Whitbread Plc, Carlson Restaurants Worldwide.
Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco on esimene Venemaa ärimees, kes on pälvinud kaks korda riikliku ärivaldkonna aastaauhinna "Aasta inimene": 2001. aastal nominatsioonis "Tarbijateenuste ettevõtte juht" silmapaistva isikliku panuse eest restoraniäri arendamine Venemaal ja 2002. aastal restoraniäri juhtivaks tööstusharuks.
2003. aastal sai Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco konkursi "Äriinimesed 2003" auhinna nominatsioonis "Aasta läbimurre".
2006. aastal võitis Rostislav konkursi "Aasta ettevõtja" (Ernst & Young) riikliku etapi ning 2007. aasta juunis esindas Venemaad Monte Carlos toimunud maailmafinaalis.
2007. aastal sisenes JSC "Rosinter Restaurants Holding" esimese restoraniettevõttena Venemaa aktsiaturule (RTS, MICEX, tähis: ROST).
2009. aastal võitis Rostislav restorani "Oscar" Hamburgi toitlustusauhinna 2009 (International Foodservice Forumi ja Internorga messinäituse raames) Venemaa restoranituru arendamise ja innovatsiooni eest.
Rostislav Ordovsky-Tanaevsky Blanco on Venemaa Restauraatorite ja Hotellipidajate Föderatsiooni üks asutajatest, samuti ühiskondliku organisatsiooni "Äri Venemaa" aktiivne liige.
Venemaale naastes võttis ta aktiivselt osa Venemaa Noorte Luureohvitseride Organisatsiooni (ORYUR) sidekeskuse organiseerimisest. Rostislav on üks ORURi juhte. Ta aitas kaasa ka teiste skaudikeskuste loomisele Moskvas (Krutitski kompleksis), Peterburis, Ivanovo oblastis (Plyos), Krasnodari territooriumil (Anapas) jne.
Ta valdab vabalt nelja keelt.
Septembris 1989 abiellus Rostislav maailma ühe kuulsaima iluvõimleja, 18-kordse olümpiamedalisti Larisa Latõnina tütre Tatjanaga. Ta oli baleriin ansamblis "Kask".
Neil on kaks poega: Konstantin ja Vadim.
