U rujnu je Zaklada Billa i Melinde Gates objavila izvješće o napretku u provedbi UN-ovih ciljeva održivog razvoja (skraćeno SDGs). Informacije osmišljene da rasvijetle napore za okončanje ekstremnog siromaštva i smanjenje prerane smrtnosti također bi trebale djelovati kao poticaj. Nacije svijeta mogu – i trebaju – učiniti više za rješavanje globalnih razvojnih izazova s ​​kojima se suočava cijeli planet. Ovo je zaključak ovog izvješća.

Izvješće ne izdvaja nijednu zemlju zbog njezinog potencijala da obnovi svjetsku "predanost razvoju". Naprotiv, “čelnici svih zemalja” imaju odgovornost osigurati da se program SDG-a ispuni do 2030. godine. Ali vjerujemo da postoji jedna zemlja koja može učiniti više od drugih za izgradnju svijeta opisanog u SDG-ima. Ova zemlja je Kina.

Dvije godine nakon pokretanja SDG-a, međunarodni je razvoj na raskrižju. Sjedinjene Američke Države, dugogodišnji zastavonoša pomoći strane zemlje, smanjuju svoje sudjelovanje, kao i Europa (iako u manjoj mjeri). U međuvremenu, Kina, koja je nedavno formulirala svoje globalne ambicije, ima priliku oživjeti koncept i proces pružanja humanitarne razvojne pomoći.

Kontekst

Kineskinje se žele udati za zapadnjačke muškarce

Berlingske 16.10.2017

Kineski udvarači za ruske djevojke?

Chongqing shibao 15.10.2017

Grčku su kupili Kinezi i Nijemci

11.10.2017

Kina: pet koraka za pobjedu nad Amerikom

Tjedni standard 10.10.2017

Kina će okončati američko naftno doba

Feniks 10.10.2017

Ciljevi održivog razvoja, koje je podržala Opća skupština UN-a 2015., ocrtali su viziju globalnog razvoja koja ima za cilj okončanje siromaštva, poboljšanje obrazovanja i zdravlja, smanjenje nejednakosti, povećanje otpornosti i ublažavanje klimatskih promjena tijekom sljedećih 15 godina. Riječ je o širokom pristupu temi razvoja, prema kojem se problemi, jednom smatrani specifičnim za svaku zemlju, tretiraju kao izazovi na koje cijeli svijet mora kolektivno odgovoriti. Program Milenijskih razvojnih ciljeva UN-a, koji je završio 2015. godine, bio je, naprotiv, uže formuliran, njegova je primarna zadaća bila rješavanje problema u siromašnim zemljama.

Studija Zaklade Gates sugerira da je postizanje nekih od ciljeva programa SDG ugroženo. Na primjer, zdravstveni ciljevi (SDG3), uključujući uklanjanje smrtnih slučajeva novorođenčadi i djece koji se mogu spriječiti, vjerojatno neće biti postignuti u predviđenom vremenskom okviru. Prema sadašnjim stopama, ciljno smanjenje smrtnosti u zemljama južne Azije i Afrike neće se postići do sredine ovog stoljeća.

Jasno je da su potrebna veća globalna ulaganja u različite oblike pomoći koji su se već pokazali učinkovitima na terenu. Program pomoćnih zdravstvenih radnika u Etiopiji i program zdravstvenih pomoćnika u Malaviju pomogli su u smanjenju smrtnosti djece. Dolari pomoći trebali bi se koristiti za proširenje sličnih programa na druge regije.

Ali događa se suprotno. Rastući izolacionizam koji prati populističku reakciju diljem svijeta doveo je do ozbiljnih negativne posljedice za programe inozemne pomoći. Prema podacima OECD-a, u 2016. obujam bilateralne pomoći najnerazvijenijim zemljama svijeta smanjen je za gotovo 4%. Za ove zemlje takav je pad alarmni signal jer više od dvije trećine strane pomoći Novac koji dobivaju dolazi iz službenih programa razvojne pomoći (skraćeno ODA).

SAD je i dalje najveći svjetski donator programa prehrane i inicijativa za zdravlje majki i djece, ali je zemlja prednjačila u smanjenju financiranja. Prijedlog proračuna predsjednika Donalda Trumpa za 2017. poziva na očito smanjenje od 45 posto u financiranju američke Agencije za međunarodni razvoj (USAID) za projekte vodosnabdijevanja i sanitacije, smanjenje od 26 posto u globalnom financiranju zdravstva i prestanak financiranja programa za planiranje obitelji. Nije poznato hoće li Kongres podržati Trumpov prijedlog proračuna koji predviđa milijarde dolara smanjenja pomoći, ali čak i malo smanjenje američke inozemne potrošnje naštetit će mnogim najsiromašnijim ljudima u svijetu.

Sjedinjene Države nisu same u smanjenju pomoći stranim zemljama. Nacrt proračuna Europske unije za 2018. predviđa smanjenje potrošnje za razvoj od 90 milijuna eura (106 milijuna dolara), a Austrija, Njemačka i Italija svoje proračune međunarodne razvojne pomoći izdvajaju za migrantsku krizu, koja se smatra neposrednom prijetnjom nacionalnoj sigurnosti. Sve su to zabrinjavajući trendovi jer privatna filantropija ne može nadoknaditi vladine rezove pomoći.

Svijetu je potreban novi prvak međunarodnih razvojnih programa, a Kina mora preuzeti tu ulogu. Budući da tradicionalni donatori slabi u svojoj spremnosti da pruže pomoć, Kina ima priliku postati lider u potrošnji na ljudski razvoj, smanjenje siromaštva i bolju zdravstvenu skrb.

Multimedija

RIA Novosti 03.10.2017

Kineski model pomoći stranim zemljama doista je drugačiji od zapadnog. Europa i SAD su se povijesno usredotočile na financiranje medicinskih i obrazovnih inicijativa istovremeno stimulirajući rast i aktivizam civilnog društva. Kina, sa svoje strane, pruža pomoć na bilateralnoj osnovi i obično usmjerava sredstva na infrastrukturne projekte. Međutim, nedavno je kinesko vodstvo također počelo pokazivati ​​interes za pružanje pomoći za jačanje civilnog društva i poboljšanje kvalitete života.

Iako je službena pomoć Kine još uvijek mala u usporedbi s onim što troše zemlje OECD-a, zemlja signalizira svoj interes da postane lider u razvoju, posebno u zdravstvenoj zaštiti. Na Summitu UN-a o održivom razvoju 2015. Kina je obećala 2 milijarde dolara za provedbu SDG programa, a predložena strategija kineske vodeće inicijative Pojas i put uključuje suradnju na području medicine. Kina je 2014. obećala 47 milijuna dolara za pomoć u zaustavljanju izbijanja ebole zapadna Afrika. Taj je iznos bio znatno manji od 1,8 milijardi dolara koje je obećala Amerika, no Kina je među prvima ispunila svoje financijske obveze.

Geopolitički i gospodarski utjecaj Kine raste, a isto tako bi trebala rasti i njezina uloga u promicanju međunarodnog mira i razvoja. Nema sumnje da će razvojne namjere Kine biti skeptične, budući da postoje političke i ideološke razlike između Kine i Zapada. Međutim, takav skepticizam može biti koristan ako, posebice, prisili zapadne sile da preispitaju svoju politiku smanjenja iznosa pomoći stranim zemljama.

Ali čak i ako se to ne dogodi, Kina već ima alate da postane lider u međunarodnom razvoju. A budući da je Kina između 1990. i 2005. izvukla oko 470 milijuna svojih građana iz ekstremnog siromaštva, ona također ima iskustva. Ali što je najvažnije, Kina sada ima političku šansu. Sjedinjene Američke Države i Europa počinju se povlačiti u sebe, pa će uspješno postizanje Ciljeva održivog razvoja sve više ovisiti o poticanju kineskog vodstva – i postupnom navikavanju na njega.

Materijali InoSMI-ja sadrže samo ocjene stranih medija i ne odražavaju stav urednika InoSMI-ja.

UVOD

Kina pripada zemljama u razvoju. Kina je dugo težila vlastitom razvoju, ali je u isto vrijeme uvijek nastojala pružiti svu moguću pomoć drugima. zemlje u razvoju doživljava ekonomske poteškoće i preuzima odgovarajuće međunarodne odgovornosti. Pedesetih godina prošlog stoljeća, nedugo nakon formiranja NRK-a, Kina je bila u vrlo napetoj financijskoj situaciji i iskusila je značajan nedostatak materijalnih sredstava, ali je već u to vrijeme počela pružati gospodarske i tehnička podrška stranim zemljama, postupno šireći opseg pružene pomoći. Krajem 70-ih, nakon što je Kina počela provoditi politiku reformi i otvaranja, gospodarstvo zemlje počelo se ubrzano razvijati, a ukupna moć države značajno se povećala, ali čak i u to vrijeme Kina je nastavila biti zemlja u razvoju, od prosječna razinaživot je još uvijek bio nizak, a broj siromašnih ogroman. Unatoč tome, Kina je dala sve od sebe da pomogne zemljama u potrebi, pomogla je zemljama korisnicama u jačanju njihove sposobnosti da se samostalno razvijaju, te pomogla obogaćivanju i poboljšanju života ljudi, promicanju gospodarskog razvoja i društvenog napretka u tim zemljama. Pomoću Kine stranim zemljama razvijene su i ojačane prijateljske veze i gospodarski i trgovinski odnosi s mnogim zemljama u razvoju, promicana je suradnja jug-jug i dat je aktivan doprinos zajedničkom razvoju ljudskog društva. Kineska pomoć stranim zemljama temelji se na načelima jednakosti i uzajamne koristi, karakterizira je stvarna učinkovitost i ide ukorak s vremenom bez ikakvih političkih uvjeta. Zahvaljujući tome, Kina je formirala model pružanja pomoći drugim zemljama, koji ima posebne kineske karakteristike.

I. POLITIKA VANJSKE POMOĆI

Povijest pomoći stranim zemljama

Kineska pomoć stranim zemljama započela je pružanjem pomoći kineskim susjednim prijateljskim zemljama. Godine 1950. Kina je počela pružati materijalnu pomoć DNRK-u i Vijetnamu, što je označilo početak kineske pomoći stranim zemljama. Nakon Bandungske konferencije zemalja Azije i Afrike 1955. godine, te razvojem odnosa sa stranim državama, kineska se pomoć počela širiti ne samo na socijalističke zemlje, već i na druge zemlje u razvoju. Godine 1956. Kina je počela pružati pomoć Africi. Kineska vlada je 1964. objavila 8 načela tehničke i ekonomske pomoći, koja se pruža na temelju jednakosti i obostrane koristi i ne podliježe dodatnim uvjetima. Tako je uspostavljen glavni smjer pomoći stranim zemljama. U listopadu 1971., uz široku potporu zemalja u razvoju, NRK je ponovno zauzela svoje mjesto u UN-u. Nakon toga, Kina je počela razvijati interakciju u sferama gospodarstva i tehnologije s još većim brojem zemalja u razvoju i tamo izgradila niz velikih infrastrukturnih objekata ( Željeznička pruga Tanzanija - Zambija itd.). Tada je Kina, prevladavši velike poteškoće unutar zemlje, pružila maksimalnu podršku zemljama u razvoju koje su se borile za nacionalnu neovisnost i razvoj nacionalnog gospodarstva. Tako su postavljeni čvrsti temelji za dugoročnu prijateljsku suradnju Nove Kine sa zemljama u razvoju. Godine 1978., nakon što je Kina počela provoditi politiku reformi i otvaranja, kineska gospodarska suradnja s drugim zemljama u razvoju počela se sve više udaljavati od prethodnog jednostranog modela, kada je Kina jednostavno pružala zemljama korisnicama potrebnu pomoć, te transformirati u obostrano korisnu interakciju između zemalja u različitim oblicima. Kina je prilagodila razmjer, planiranje, strukturu i opseg strane pomoći u skladu s domaćom realnošću, dodatno ojačala pomoć najmanje razvijenim zemljama, te počela posvećivati ​​više pažnje poboljšanju ekonomske učinkovitosti i dugoročnom radu objekata u okviru pomoć; način pružanja pomoći također je postao mnogo fleksibilniji. Kako bi povećala učinkovitost proizvodnih pogona koji su već izgrađeni u sklopu pomoći, Kina provodi različite suradnje s nekim zemljama korisnicama u područjima tehnologije i upravljanja (upravljanje putem opunomoćenika, najamni oblik upravljanja, upravljanje zajedničkim kapitalom itd. .). Zahvaljujući navedenim modelima suradnje u područjima ekonomskog unapređenja, upravljanja poduzećem, poboljšanja produktivnosti itd. postigao puno bolje rezultate od tradicionalnih tehnička suradnja . Dakle, u procesu pružanja pomoći stranim zemljama, Kina je krenula na razvojni put koji više odgovara kineskoj stvarnosti, a ujedno više odgovara na hitne potrebe zemalja korisnica. 90-ih godina XX stoljeća. U procesu ubrzanja prijelaza s planskog na tržišno gospodarstvo socijalističkog tipa, Kina je započela niz reformi u području inozemne pomoći, naglašavajući diversifikaciju izvora pomoći i metoda pružanja pomoći. Kineska vlada je 1993. godine, koristeći dio sredstava iz beskamatnih zajmova koje su već platile zemlje u razvoju, osnovala fond za pomoć stranim zemljama za zajedničke projekte suradnje. Sredstva ovog fonda uglavnom su korištena za potporu zajedničkoj suradnji u područjima proizvodnje i upravljanja između malih i srednjih kineskih poduzeća i poduzeća zemalja korisnica. Kina je 1995. godine, putem Export-Import Bank of China, počela davati zemljama u razvoju srednjoročne i dugoročne niskokamatne i povlaštene zajmove u obliku državne pomoći, što je učinkovito proširilo financijske izvore sredstava pomoći. Istodobno, Kina je počela posvećivati ​​više pažnje jačanju sposobnosti samih zemalja korisnica i kontinuirano širiti ljestvicu tehničke obuke tijekom pružanja pomoći zemljama korisnicama; obuka u Kini za dužnosnike zemalja korisnica postupno je postala glavni sadržaj interakcije u području razvoja ljudskih potencijala. Godine 2000. pokrenut je Forum za suradnju Kine i Afrike, koji je postao važna platforma za kolektivni dijalog i učinkovit mehanizam pragmatične suradnje za Kinu i prijateljske afričke zemlje u novom okruženju. Reformama ovog razdoblja dodatno je proširen razvojni put politike vanjske pomoći, a rezultati su postali još očitiji. Nakon nastupanja novog stoljeća, osobito nakon 2004. godine, na temelju brzog i progresivnog gospodarskog rasta i kontinuiranog jačanja ukupne moći države, naglo su se povećavala i financijska sredstva koja se izdvajaju kao pomoć stranim zemljama: 2004.-2009. iznos pripadajućih sredstava rastao je na godišnjoj razini za 29,4%. Kina nije samo razgovarala o projektima pomoći tradicionalnim bilateralnim kanalima, već je također ojačala kolektivne konzultacije sa zemljama korisnicama na međunarodnoj i regionalnoj razini. Kineska vlada na Međunarodnoj konferenciji UN-a o financiranju razvoja, Konferenciji UN-ovih milenijskih razvojnih ciljeva, Forumu za suradnju Kine i Afrike, SCO-u, Sastanku vodstva Kine i ASEAN-a, Forumu za trgovinu i ekonomsku suradnju Kine i Kariba, Forumu suradnje Forum za gospodarski razvoj Kine i Pacifika, Forum kinesko-portugalske ekonomske i trgovinske suradnje i drugi mehanizmi regionalne suradnje u više su navrata najavljivali paket mjera i politika usmjerenih na pomoć stranim zemljama, jačanje razmjera suradnje u područjima Poljoprivreda, infrastruktura, obrazovanje, zdravstvo, interakcija u području razvoja ljudskih potencijala, čistih izvora energije itd. U kolovozu 2010. kineska vlada sazvala je Nacionalni sastanak za pomoć u inozemstvu Kine, koji je sveobuhvatno sažeo relevantna iskustva i odobrio važne zadaće u području daljnjeg jačanja i unapređenja rada u Kini. novoj situaciji, uslijed čega je ušla kineska pomoć stranim zemljama nova pozornica razvoj.

sovjetsko vrijeme

Pomaganje Kini

Pobjeda saveznika u antifašističkoj koaliciji u Drugom svjetskom ratu, koja je rezultirala oslobađanjem naroda Azije od japanske okupacije, nije donijela mir većini zemalja azijsko-pacifičke regije, a sve do sredine 70-ih godina XX. stoljeća i dalje je jedno od najkonfliktnijih područja mira.

Općenito je prihvaćeno da je sudjelovanje skupina Oružanih snaga Sovjetskog Saveza nakon Drugoga svjetskog rata u nizu vojnih sukoba, kao i pružanje vojne i gospodarske pomoći njima od strane jedne od strana, u velikoj mjeri diktirano. uvjetima sučeljavanja dviju velesila – SAD-a i SSSR-a, a u njihovoj osobi sukobom dviju ideologija – komunističke i kapitalističke. Istodobno, uključivanje Sovjetskog Saveza u sukobe prvog poslijeratnog desetljeća kao saveznika jedne od sukobljenih strana bilo je određeno, prije svega, potrebom da se osigura sigurnost svojih dalekoistočnih teritorija putem stvaranje “pojasa” prijateljskih država na ovom području.

Da, prije nego što je počelo Građanski rat u Kini je SSSR nastojao održati prijateljske odnose s obje strane – vladama Kuomintanga (Chiang Kai-shek) i Kineske komunističke partije (Mao Zedong). Istovremeno, I.V. Staljin je izjavio da nam nije važno pod čijim će vodstvom biti nova kineska država, sve dok je država prijateljska prema Sovjetskom Savezu. Samo je agresivna politika Chiang Kai-sheka, usmjerena na preuzimanje vlasti silom i potporu Sjedinjenim Državama, unaprijed odredila izbor SSSR-a kao potencijalnog saveznika - KPK. I, posljedično, smjer vojna pomoć iz Sovjetskog Saveza.

Kao rezultat nacionalno-oslobodilačkog rata kineskog naroda 1937-1945, dva javno obrazovanje. Svaka od formacija imala je svoje oružane snage, ali je njihov omjer uglavnom bio u korist Kuomintanga. Osim toga, do trenutka kada je SSSR ušao u rat s Japanom, glavne snage revolucionarne vojske u Mandžuriji, predvođene KPK, bile su okružene japanskim trupama. Od potpunog poraza spasila ih je brza ofenziva oružanih snaga SSSR-a i poraz velike skupine Kwantung vojske na području sjeveroistočne Kine. Time je ubrzan završetak Drugoga svjetskog rata i stvoreni su povoljni uvjeti za poslijeratno državno formiranje Kine uz ujedinjenje svih antijapanskih snaga na demokratskim osnovama, što je dogovoreno između SSSR-a i SAD-a. Međutim, do tog trenutka između saveznika u antihitlerovsku koaliciju došlo je do nesuglasica. Američka vlada stavila je ulog na Kuomintang kao budući stup svoje politike u Aziji. U završnoj fazi rata, američko vojno zapovjedništvo omogućilo je Chiang Kai-sheku da prihvati predaju japanskih oružanih snaga. Kao rezultat toga, njegova je vojska dobila više od 500 tenkova, 12.500 topova, oko 30.000 strojnica i 700.000 pušaka, više od 1.000 zrakoplova, oko 200 ratnih brodova i veliku količinu streljiva.

U tom slučaju i Sovjetski Savez, s obzirom na trenutnu situaciju i stvarnu prijetnju obrazovanja u istočne granice zemlja neprijateljske države, usmjerena na potporu Komunističke partije Kine. SSSR je Kini predao zarobljeno oružje i vojnu opremu bivše Kvantungske vojske. Uključujući 600 tenkova, 3,7 tisuća topova, minobacača i bacača granata, oko 12 tisuća strojnica, preko 3 tisuće vozila i 679 skladišta.

Emitiranje sovjetsko zapovjedništvo ratni trofeji Kwantungske vojske kineskim komunistima, 1945

Tijekom cijelog razdoblja do 1946. pokušaji političkog rješavanja sukoba nisu prestajali, ali je pod okriljem pregovaračkog procesa vojska Kuomintanga povećala svoju snagu i nastavila pregrupirati postrojbe u pripremi za velike vojne operacije. U međuvremenu, do početka građanskog rata, restrukturiranje Ujedinjene demokratske vojske u osnovi je završeno. Središnji odbor KPK složio se da je za borbu protiv regularne vojske Kuomintanga potrebno dosljedno i ustrajno unapređivati ​​organizaciju i obuku, metode i oblike gerilskog ratovanja. Mora se reći da su redovite postrojbe ODA, stvorene uz pomoć SSSR-a i obučene od strane sovjetskih vojnih stručnjaka, i ojačane lokalne formacije narodnih oružanih snaga bile u stanju ne samo izdržati, već su i pokrenule ofenzivu protiv Kuomintanga. Do srpnja 1947. bilo je moguće pripremiti vojsku za protuofenzivu, koja se 1948. razvila u opću ofenzivu, koja je bila uspješna. Nakon što su doživjeli poraz na kopnenom kazalištu operacija, Chiang Kai-shekisti nisu odustali od pokušaja da nastave vojne operacije protiv NRK-a.

Mao Zedong s govornice Tiananmena proglašava osnivanje Narodne Republike Kine, 1. listopada 1949.

U narednim godinama, sovjetski stručnjaci usvojili su Aktivno sudjelovanje u stvaranju i obuci Narodnooslobodilačke vojske Kine. Samo u ljeto 1948. godine školovali su više od 4600 specijalista raznih struka. Pružanje vojne pomoći Kini 1946.-1949. popraćeno je znatnim ljudskim gubicima sovjetskog vojnog kontingenta, koji je do kraja ispunio svoju međunarodnu dužnost. Prema općim podacima dobivenim iz različitih izvora, u tom je razdoblju ukupan broj sovjetskih vojnika koji su umrli na kineskom teritoriju tijekom vođenja neprijateljstava, kao i od posljedica izvanrednih situacija i umrlih od bolesti, iznosio više od 900 ljudi. A službena odluka o slanju vojnih stručnjaka u Kinu dogodila se tek u jesen 1949. godine. Čini se da upravo zbog toga, nažalost, praktički nema konkretnih podataka o doprinosu svakog našeg sunarodnjaka pružanju vojne pomoći kineskim suborcima.

Pobjeda Narodnooslobodilačke vojske Kine nad trupama Kuomintanga dovela je do proglašenja Narodne Republike Kine 1. listopada 1949. godine. Odmah nakon ovog događaja SSSR je priznao NRK i uspostavio diplomatske odnose s njom.

Gabriel Tsobechia

Moralna i politička potpora, kao i vojna i ekonomska pomoć koju je sovjetska država pružala narodu Kine, nastavljena je tijekom cijele njihove borbe za slobodu i nacionalnu neovisnost. Godine 1911.-1913. U Kini se dogodila buržoasko-demokratska revolucija, uslijed koje je zbačena carska dinastija Qing. Ipak, feudalni sustav i kolonijalna ovisnost zemlje o imperijalističkim silama, njezina rascjepkanost ostali su isti. Pod utjecajem Velike listopadske socijalističke revolucije 1917. u Kini je započeo novi revolucionarni uzlet. Na jugu zemlje uspostavljena je revolucionarno-demokratska vlada na čelu sa Sun Yat-senom, koji je uspostavio kontakt s Sovjetska Rusija. Na njegov zahtjev, SSSR je poslao političke i vojne savjetnike u Kinu, osigurao oružje, pomogao u formiranju i obuci Narodne revolucionarne armije (NRA), kao i u usmjeravanju njenih vojnih operacija protiv militarističkih skupina, a kasnije i protiv japanskih osvajača . Godine 1923. prva skupina savjetnika otišla je iz Moskve na jug Kine. Istodobno je vlada SSSR-a izdvojila potrebna sredstva u iznosu od 2 milijuna dolara. Od 1924. do 1927. u Kini je radilo do 135 sovjetskih vojnih savjetnika. Predstavljali su razne vrste trupa. Među njima su bili tako poznati vojskovođe kao što su V. K. Blyukher, A. I. Cherepanov. Pomoć iz SSSR-a stigla je Kini s oružjem, streljivom, vojnom opremom, lijekovima, iako je u to vrijeme i samoj našoj zemlji mnogo toga bilo jako potrebno. Teška međunarodna situacija i prijetnja agresijom prisilili su sovjetsku vladu da potroši značajna sredstva na potrebe obrane. Početkom 1930-ih, nakon što je zauzeo sjeveroistočne provincije Kine, Japan je počeo pretvarati okupirani teritorij u odskočnu dasku za napredovanje u sjevernu Kinu i napad na Sovjetski Savez. Na inicijativu Komunističke partije Kine, koja je stupila u suradnju s Kuomintangom na vlasti, stvorena je ujedinjena antijapanska fronta. Formirano je nekoliko oslobođenih regija, gdje su bile koncentrirane značajne snage kineske Crvene armije. Ali u tim okolnostima, Kina je bila pod prijetnjom okupacije od strane japanskih trupa. Samo brza i sveobuhvatna sovjetska pomoć mogla bi spriječiti agresiju i osigurati neovisno državno postojanje Kine. Ukupno, na temelju sporazuma, Kina je isporučena iz SSSR-a: zrakoplovi, tenkovi, mitraljezi itd. Prva mehanizirana divizija u povijesti kineske vojske stvorena je na temelju sovjetske tehnologije. Mnogo su učinili na organiziranju i osposobljavanju topničkih posada, a topničkih časnika i pješačkih časnika - osnovama borbene interakcije. Oni su izravno sudjelovali u neprijateljstvima.

Zasluga sovjetskih pilota dobrovoljaca velika je u odbijanju japanske agresije. U vezi s opskrbom zrakoplova iz SSSR-a, postali su instruktori i nastavnici u kineskim zrakoplovnim školama i tečajevima, te aktivno sudjelovali u neprijateljstvima. Sve je to uvelike ojačalo kinesko vojno zrakoplovstvo.

Ima jedna takva anegdota: Kinez sjedi na tračnicama i prelazi polje, a onda mu priđe drugi Kinez i kaže: "Pomakni se."

Nije smiješno? U redu, ovo je specifičan kineski humor, kažu, nema veze što ima dosta mjesta u blizini, Kinezi su htjeli sjesti na toplo. I takav okus iznenađenja ostaje ne samo nakon šale, već i u svemu što se odnosi na interakciju s kineskom stranom.

Unatoč činjenici da Kina svake godine postaje sve privlačnija za razvoj poslovanja, neiskusni poduzetnici čekaju doslovno na svakom koraku. stvarne opasnosti. "Što?", pitate se. Idemo to shvatiti.

prevaranti

Najobičniji lopovi koji su se već dočepali prijevara s ruskim biznismenima. To se događa prilično često: nakon što je primio novac, dobavljač jednostavno prestaje komunicirati i nestaje. U našoj praksi bio je jedan slučaj kada se pred poslovnim čovjekom igrao pravi nastup: doveli su ga u tvornicu, dali mu čaj, pokazali strojeve, upoznali ga s vodstvom kineske delegacije i tako dalje. Tada se zadovoljni poduzetnik vratio u domovinu, prebacio novac u Kinu, a samo tjedan dana kasnije doznao je da tvrtka s kojom je sklopio ugovor jednostavno ne postoji. Pogon u koji je odveden je iznajmljen, zaposleni su primljeni, a kraja se ne može naći.

• Riješenje . Kako se ne biste našli u takvoj situaciji, pažljivo provjerite postoji li tvrtka s kojom ćete surađivati. Kineski prevaranti obično kreiraju lažne engleske stranice i registriraju ih na američkim domenama.Da bi dobio lokalnu domenu, na primjer, .cn ili .cn.com, vlasnik treba pokazati putovnicu, pa je razina povjerenja u takve adrese veća. Također je važno osigurati da vaši potencijalni partneri imaju kinesku verziju stranice i fiksni telefonski broj. Ako su u kontaktima navedeni samo mobilni telefoni, to je razlog za oprez.

Beskrupulozni dobavljači

Jedan od naših klijenata radio je u Kini nekoliko godina zaredom s istim dobavljačem. Partneri su proizvodili i poslali robu točno na vrijeme, kvaliteta proizvoda mu je sasvim odgovarala. Nakon nekog vremena pojavio se drugi dobavljač koji je ponudio nižu cijenu. Poslani uzorci proizvoda bili su dobre kvalitete. Budući da je poduzetnik na bilo koji način želio uštedjeti, odmah je naručio veliku seriju robe od novog dobavljača. Kada je teret stigao i paket otvoren, pokazalo se da su novi partneri poslali potpuni brak.

• Riješenje . Prije početka suradnje potrebno je navesti sve nijanse i svakako popraviti zahtjeve za proizvode u ugovoru. Ovo pravilo se ne može zanemariti, čak i ako već dugo radite sa svojim dobavljačem. Nije neuobičajeno da kvaliteta druge, treće ili desete serije bude znatno niža nego što je kupac očekivao.

Neuspjeli pregovori

Poučna priča dogodila se i ostalim našim kupcima prije nego što su počeli surađivati ​​s nama. Dvojica poduzetnika odlučili su sami otići u Kinu radi kupnje proizvoda. Nisu govorili kineski, slabo su znali i engleski. Bez većih poteškoća našli smo prevoditelja u Kini i otišli u tvornicu. Pregovori su prošli dobro – uspjeli smo se brzo dogovoriti s upravom pogona oko nabave proizvoda. Vrativši se u Rusiju, poduzetnici su odlučili slučajno provjeriti prevoditelja i predali diktafonsku snimku lokalnoj agenciji. Ispostavilo se da je prevoditelj iz Kine rekao kupcima više visoke cijene, odnosno dogovorio je svoju "maržu" na robu.

• Riješenje . Ako surađujete s privatnim prevoditeljem, onda ne možete biti potpuno sigurni ni u njegovu pristojnost ni u njegovu razinu poslovne i tehničke stručnosti. kineski. Ali profesionalna tvrtka koja pruža usluge organizacije poslovanja u drugoj zemlji cijeni svoju reputaciju i odgovorna je za postupke svih svojih zaposlenika klijentu.

Previsoka cijena nakon prethodnog dogovora

Više puta sam čuo od partnera i kupaca da mnogi kineski dobavljači prvo proglase vrlo nisku cijenu kako bi ih namamili. Nakon prijenosa predujma, kada proizvodnja već počinje, dobavljač može obavijestiti da još trebate platiti određeni iznos. Na primjer, za pakiranje. Kineski trgovci su prilično inventivni – koriste razne alate kako bi povećali ček. Klijent, u pravilu, ne može odbiti, inače će izgubiti predujam.

• Riješenje. Kako ne biste nasjeli na ovaj trik, potrebno je još jednom provjeriti i popraviti sve uvjete u ugovoru.

Iznenađenja na carini

U Kini je uobičajeno razmjenjivati ​​suvenire. A što je veći dogovor, to će dar biti značajniji. Međutim, darovi često dolaze neočekivano. Na primjer, Kinezi mogu staviti nekoliko kilograma čaja, komplet posuđa ili igračku za dijete odmah u kontejnere s robom. A onda u pismu ljubazno pitaju jeste li primili “transfer”. A u ovom trenutku, sijede glave, pokušavate pregovarati sa djelatnicima inspekcijskog kompleksa da vam roba ne bude zaplijenjena, jer se na deklaraciji pojavljuju LED lampice, a u kontejneru su uredno zapakirane slatke haljine.

• Riješenje . Ne biste trebali tražiti od kineskih partnera da se suzdrže od slanja darova s ​​teretom. I dalje nećete moći objasniti sve suptilnosti carinjenja, ali ćete uvrijediti svoje partnere i posao će se uzdrmati. U ovoj situaciji postoji samo jedno rješenje: prije prolaska kroz carinu svi kontejneri moraju se otvoriti i provjeriti njihov sadržaj- Darovi su u pravilu na vidiku.

Neplanirani troškovi

Razmotrite ovu situaciju: dvije logističke tvrtke nude svoje usluge jednom poslovnom čovjeku. U prvoj tvrtki stopa je 10.000 dolara, au drugoj - 7.000 dolara. Naravno, poduzetnik će ići tamo gdje je jeftinije. Ali reći ću vam iz iskustva: vrlo često takvi klijenti popunjavaju neravnine i vraćaju se u one tvrtke koje pružaju bolju uslugu. Tvrtka koja nudi nisku cijenu najvjerojatnije ne pristaje ni na kakve skrivene naknade. O njima ćete saznati u trenutku kada više neće biti moguće promijeniti prijevoznika. Jedan takav poduzetnik, primjerice, morao je platiti određeni iznos prilikom carinjenja. Ispostavilo se da su to bili uvjeti ugovora. Naravno, tu informaciju od samog početka nitko nije prenio klijentu. Nepredviđeni troškovi mogu nastati i prilikom prijenosa plaćanja dobavljaču u stranoj valuti.

• Riješenje . Kada radite s Kinom, uvijek pažljivo pitajte o svim troškovima u različitim fazama, ne samo dobavljače, već i prijevoznike. Također obratite pažnju po kojoj stopi se izdaje račun - po tečaju Centralne banke ili po tečaju neke poslovne banke. Najlakši način da izbjegnete neplanirane troškove je potražiti pomoć od specijalizirane organizacije. Na primjer, nama, u Asia Import Group.

Komplikacije kod devizne kontrole

Većina poduzetnika početnika ima problema s prijenosom valute dobavljaču. U slučaju nepoštivanja niza pravila, poduzetniku prijeti odgovornost za povlačenje sredstava u inozemstvu.

• Riješenje . Prema postojećem zakonodavstvu, prilikom prijenosa iznosa koji prelazi 3000 USD u inozemstvo, potrebno je otvoriti transakcijsku putovnicu i registrirati valutnu transakciju. Nakon toga također morate dostaviti završne dokumente.

Oštećenje ili gubitak robe

Oštećenje ili gubitak robe često se događa tijekom isporuke tereta. Shema "sivog" tereta znači da kupac ne prima nikakve dokumente. I garancije, zapravo, također. Štoviše, jamstva su ovdje jednostavno nemoguća. U biti, djelujete na vlastitu odgovornost i rizik. Pa čak i da je sve išlo kao sat na prvoj pošiljci, to ne jamči isti rezultat u budućnosti. U prijevozu tereta teret se prenosi s automobila na vlak, s vlaka na automobil. Često to radi nekvalificirano osoblje, odnosno osobe s niskom društvenom odgovornošću. Uopće ih ne zanima da teret do kupca stigne zdrav i zdrav. Osim toga, u fazi proizvodnje ili tijekom transporta može doći do oštećenja ili gubitka robe.

• Riješenje. Povratak pošiljke iz Kine je prilično težak, potrebno je puno vremena i truda. Stoga je od samog početka potrebno ugovorom propisati u kakvom stanju teret treba biti u trenutku prijenosa od proizvođača do prijevoznika. Osiguranje je također vrlo važno kako bi se osigurala sigurnost narudžbe. Radom s izvođačima prema službenom ugovoru o opskrbi, koji specificira volumen i težinu tereta, kao i sva područja odgovornosti za štetu ili gubitak, smanjujete rizike na minimum.

Neisporuka

Nepoštivanje rokova događa se i krivnjom proizvođača i krivnjom prijevoznika. U potonjem slučaju, do kašnjenja dolazi iz različitih razloga, uključujući one koji su izvan kontrole prijevoznika. Na primjer, roba može kasniti u tranzitu zbog vremenskih uvjeta. Dakle, prilično često u Kini dolazi do spuštanja muljnih tokova s ​​planina. Ako govorimo o carini, ovdje do kašnjenja može doći zbog redova na terminalu. Konačno, nepoštovanje rokova ponekad se objašnjava banalnim neprofesionalizmom logističara.

• Riješenje . Kako biste se zaštitili od dobavljača koji propuštaju rokove, u ugovoru morate navesti datume spremnosti proizvoda, kao i opisati kaznu koja slijedi u slučaju propuštanja rokova. S takvim ugovorom možete pravno riješiti ovaj problem. U slučaju logističkog operatera, bit ćete zaštićeni najdetaljnijim ugovorom o opskrbi (ili uslugama prijevoza i špedicije).