Kuidas juhtida ülbe inimese kirjandust. Kuidas kontrollida inimese psühholoogiat? Inimeste juhtimise viisid ja meetodid

01.11.2019

Paljud arvavad, et juhtimistehnikad on kasulikud vaid neile, kelle elukutse on seotud juhtimisega. Tegelikult on see tehnikate kogum, mida saab rakendada igas eluvaldkonnas, kus ühiskond on kohal.

Ärge alluge vana kahjuliku naabri provokatsioonidele, looge lastega õigeid suhteid, looge kontakti ebameeldivate sugulaste või töötajatega, lõpuks on kasulik müüa Avitos suvemaja või isegi diivan.

Teisisõnu, tehnikate komplekt töötab absoluutselt kõigi inimestega, sõltumata nende soost, vanusest ja sotsiaalsest staatusest.

Mis puudutab juhtivatel kohtadel olevaid inimesi ja ettevõtjaid, siis nemad peaksid kõigepealt õppima inimesi juhtima. Muidugi ei piisa vaid mõnest eri saitidelt kogutud kiibist.

Vajalike inimeste meisterlikuks juhtimiseks täiskomplekt tehnikat ja isegi veidi muudetud maailmapilti.

Kuid ma räägin sellest hiljem ja nüüd - 10 viisi, mis on teile karjääris ja elus kasulikud.

1. Korrektne välimus

Seal on eriline pilk, mis paneb inimesed sinuga arvestama, tunnevad sind alateadvuse tasandil tugeva vastasena.

See vaade võib kasuks tulla igas vastuolulises olukorras, kui tahad nentida, et oled arvestamist väärt ja teed siin otsuseid.

Peate vaatama silmadesse, kuid mitte silma pinda, vaid otsekui läbi selle, vaadates hinge. Selgub läbistav pilk, mis deklareerib teie otsustavat suhtumist. Ja inimesed tunnevad seda.

2. Energiapaus

Et saavutada, mida nad tahavad, kasutavad inimesed mõnikord seda meetodit taktitundetu küsimusümbritsetud teistest inimestest. Privaatselt ei kõhkleks sa vastamast või eitavalt vastamast, kuid avalikult oled segaduses ja võid nõustuda või vastata, et mitte paista ahne, salatsev jne.

Selleks, et mitte sattuda sellesse söödasse, võite kasutada energiapausi meetodit. Vaatate inimesele silma, nagu oleksite kohe-kohe vastamas. Ta valmistub teie vastust vastu võtma, kuid teie ei vasta.

Vaatad talle pidevalt otsa, aga ei ütle midagi. Ta vaatab segaduses kõrvale ja siis hakkad rääkima millestki muust. Pärast sellist juhtumit ei püüa ta sind enam avalikult vastama sundida.

3. Paus ja julgustus

Mõnikord püüavad inimesed midagi nõuda, tuginedes ainult oma nõudmise intensiivsusele. See tähendab, et inimene saab põhimõtteliselt aru, et tema nõudmine on alusetu, ja te mõistate seda.

Küll aga nõuab ta aktiivselt ja väga emotsionaalselt midagi, lootes, et annad järele, kartes konflikti. Kui toetad tema tooni või hakkad vastu, siis konflikt leiab aset.

Selle asemel tehke paus ja julgustage inimest vestlust jätkama. Tuge tundes lakkab inimene erutamast, hakkab rahulikumalt rääkima.

Kuid ka pärast seda ärge katkestage vaikust, noogutage ja julgustage teda rääkima. Inimene hakkab siis selgitama - vabandusi otsima ja lõpuks vabandama.

4. Silmade kaitse

Muidugi ei kasuta mõnda tehnikat ainult teie ja mitte ainult teadlikult. Juhtub, et inimesed tunnevad alateadlikult, kuidas käituda, et saavutada seda, mida nad tahavad, ja käituvad nii.

Kui märkad vestluspartneri pilku, võib ta rakendada sinu suhtes mingisugust psühholoogilist mõju, olgu siis teadlikult või mitte.

Pidage meeles: te ei pea temaga peepers mängima, nõustudes tema mängureeglitega.. Vaadake talle silma, naeratage, tehes selgeks, et märkasite tema pilku ja te ei hooli sellest, ja vaadake teisi objekte.

5. Võitke vastumeelsus

Elu satub meid sageli vastamisi ebameeldivate inimestega, kellega tuleb lihtsalt suhelda ja häid suhteid hoida.

Et säilitada normaalset suhtlust või saada sellelt inimeselt midagi, peate tõesti ületama vastumeelsuse tema vastu. Ja mitte ainult võltsnaeratus, vaid kaastundest ja lahkusest läbi imbunud.

Kuidas seda teha, kui teie ees on skandaalne vastik tüüp?

Kujutage ette teda väikese lapsena. Kui laps käitub halvasti, siis on ta vihane, õnnetu või ärahellitatud. Igal juhul on keskkond süüdi.

Põhimõtteliselt on see tõsi, nii et te isegi ei peta ennast. Kui näete seda inimest lapsena, ei saa te tema peale vihane olla ning inimesed tunnevad alati lahkust ja kaastunnet ning see desarmeerib neid.

6. Surve

Paljud inimesed avaldavad oma töötajatele, sugulastele ja sõpradele survet, et nad saaksid seda, mida nad tahavad. Kuidas see väljastpoolt paistab: samade nõuete korduv kordamine – vahel pehme, vahel kõva, vahel visa ja emotsionaalne, vahel pealetükkimatu.

Surve peamine eesmärk on võtta teilt lootus, et taotlusi või nõudmisi saab vältida.

Inimene annab sulle mõista, et sa lihtsalt ei saa teisiti, ta seisab omal kohal kuni lõpuni.

Mida sellega teha saab? See aitab asju õigete nimedega nimetada. Näiteks võite inimeselt kohe küsida: "Kas sa avaldad mulle survet?". Reeglina eksib inimene siis ära. Sama oluline on oskus kindlalt "ei" öelda.

7. Oskus öelda "ei"

Peate õppima ütlema "ei", see on väga kasulik võitluses igasuguste manipulaatoritega, kelle hulgas võib olla mitte ainult obsessiivseid partnereid, vaid ka teie sõpru või sugulasi.

Peate õppima ütlema täpselt seda sõna - "ei". Mitte "see ei tööta" või "ma ei tea" või "näeme", vaid kindel "ei".

8. Ära põhjenda oma keeldumist

See on ka suurepärane oskus, mis omandatakse kogemustega. Kui keeldusite kellestki, ütlesite kindla "ei", siis tulge ilma selgitusteta ja veelgi enam ilma vabandusteta.

Samal ajal ei saa te end süüdi tunda, et keeldute ilma selgitusteta. Inimesed tunnetavad sisemist meeleolu ja kui sa enda sees kõhkled, saavad nad sinult kommentaare ja võib-olla isegi veenavad sind.

Ja jällegi, alati ei tasu ilma selgitusteta keelduda, kuid on aegu, mil see on vajalik.

9. Seisukoht ilma tõenditeta

Läbirääkimistel mängib süütuse tõendamine sageli negatiivset rolli. Õigemeelsus on seisund, mis kandub edasi aistingute tasemel. Tunned end õigesti ja teised inimesed nõustuvad sinuga.

Kui hakkate oma seisukohta argumentidega tõestama, võib see hävitada usalduse õigsuses.

Oletame, et esitate ühe argumendi ja teie vestluskaaslane lükkab selle ümber. Kui pärast seda esitate teise argumendi, siis nõustute, et esimene oli ebaõnnestunud ja see on teie positsioonide kaotamine ja vankumatu usk oma õigsusesse.

10. Parandage uus roll

Kui asute mõnele uuele rollile - osakonnajuhataja, meeskonna kapten või mõni muu -, peate selle viivitamatult parandama, näidates oma volitusi. Tehke oma uues rollis võimalikult kiiresti seda, mida te vanas rollis teha ei saanud.

Andke korraldus, tehke otsus, küsige alluvatelt vastust jne. Mida kauem viivitate uude rolli astumisega, seda rohkem võidakse teie õigusi piirata.

Need viisid inimeste juhtimiseks ja endaga manipuleerimise vältimiseks on vaid väike osa kõigist juhtimiskunsti tehnikatest, mis ei muuda mitte ainult suhtlemisstiili, vaid ka maailmavaadet. Ja selle saate professionaalidelt õppides.

Juhtimiskunst ja uus maailmavaade

2015. aasta jaanuari lõpus algab tohutu 40 veebipõhise juhtimiskunsti seminari programm.

10 kuud, kord nädalas, toimub üle maailma veebiülekande vormis seminar, kus äritreener räägib huvitavatest tehnikatest, analüüsib osalejate üksikjuhtumeid ja aitab luua oma tugevat filosoofiat.

Coaching ei koosne ainult kasulikest praktikatest ja tehnikatest, mis võivad kasuks tulla, vaid ka tööst osalejatega, konkreetsete inimeste ja nende probleemidega.

Lisaks sobib programm nii alustavatele kui ka kogenud ettevõtjatele.

Saate teada, kui palju vigu te juhtimises tegite, parandate need ja ei korda neid enam kunagi.

Kui kavatsete inimesi juhtida, vajate lihtsalt kindlat filosoofiat, iseloomu kindlust ja teadmisi erinevate psühholoogiliste kiipide kohta. Kõik see leiate Vladimir Tarasovi saatest. On aeg registreeruda.

Inimeste juhtimine on tõeline kunst. Selleks, et allutada inimesi endale, sundida neid tegema seda, mida sa tahad, suunata nad oma "kanalisse", peate õppima mõned psühholoogilised meetodid inimese mõjutamiseks. Lugege seda artiklit 10 viisi kohta, kuidas inimesi hallata ja asju korda saata.

Kuidas inimesi juhtida – 10 viisi

Õige pilk

Seal on eriline pilk, mis paneb inimesed sinuga arvestama, tunnevad sind alateadvuse tasandil tugeva vastasena.

See vaade võib kasuks tulla igas vastuolulises olukorras, kui tahad nentida, et oled arvestamist väärt ja teed siin otsuseid.

Peate vaatama silmadesse, kuid mitte silma pinda, vaid otsekui läbi selle, vaadates hinge. Selgub läbistav pilk, mis deklareerib teie otsustavat suhtumist. Ja inimesed tunnevad seda.

Energiapaus

Et saada, mida nad tahavad, kasutavad inimesed mõnikord teiste inimestega suhtlemisel taktitundetut küsitlemise meetodit. Privaatselt ei kõhkleks sa vastamast või eitavalt vastamast, kuid avalikult oled segaduses ja võid nõustuda või vastata, et mitte paista ahne, salatsev jne.

Vaatad talle pidevalt otsa, aga ei ütle midagi. Ta vaatab segaduses kõrvale ja siis hakkad rääkima millestki muust. Pärast sellist juhtumit ei püüa ta sind enam avalikult vastama sundida.

Paus ja julgustus

Mõnikord püüavad inimesed midagi nõuda, tuginedes ainult oma nõudmise intensiivsusele. See tähendab, et inimene saab põhimõtteliselt aru, et tema nõudmine on alusetu, ja te mõistate seda.

Küll aga nõuab ta aktiivselt ja väga emotsionaalselt midagi, lootes, et annad järele, kartes konflikti. Kui toetad tema tooni või hakkad vastu, siis konflikt leiab aset.

Selle asemel tehke paus ja julgustage inimest vestlust jätkama. Tuge tundes lakkab inimene erutamast, hakkab rahulikumalt rääkima.

Kuid ka pärast seda ärge katkestage vaikust, noogutage ja julgustage teda rääkima. Inimene hakkab siis selgitama - vabandusi otsima ja lõpuks vabandama.

Silmade kaitse

Muidugi ei kasuta mõnda tehnikat ainult teie ja mitte ainult teadlikult. Juhtub, et inimesed tunnevad alateadlikult, kuidas käituda, et saavutada seda, mida nad tahavad, ja käituvad nii.

Kui märkad vestluspartneri pilku, võib ta rakendada sinu suhtes mingisugust psühholoogilist mõju, olgu siis teadlikult või mitte.

Pidage meeles: te ei pea mängima temaga jõllitades, nõustudes tema mängureeglitega. Vaadake talle silma, naeratage, tehes selgeks, et märkasite tema pilku ja te ei hooli sellest, ja vaadake teisi objekte.

Ületage vastumeelsus

Elu satub meid sageli vastamisi ebameeldivate inimestega, kellega tuleb lihtsalt suhelda ja häid suhteid hoida.

Et säilitada normaalset suhtlust või saada sellelt inimeselt midagi, peate tõesti ületama vastumeelsuse tema vastu. Ja mitte ainult võltsnaeratus, vaid kaastundest ja lahkusest läbi imbunud.

Kuidas seda teha, kui teie ees on skandaalne vastik tüüp?

Kujutage ette teda väikese lapsena. Kui laps käitub halvasti, siis on ta vihane, õnnetu või ärahellitatud. Igal juhul on keskkond süüdi.

Surve

Oskus öelda "ei"

Peate õppima ütlema "ei", see on väga kasulik võitluses igasuguste manipulaatoritega, kelle hulgas võib olla mitte ainult obsessiivseid partnereid, vaid ka teie sõpru või sugulasi.

Peate õppima ütlema täpselt seda sõna - "ei". Mitte "see ei tööta" või "ma ei tea" või "näeme", vaid kindel "ei".

Ärge selgitage oma keeldumist

See on ka suurepärane oskus, mis omandatakse kogemustega. Kui keeldusite kellestki, ütlesite kindla "ei", siis tulge ilma selgitusteta ja veelgi enam ilma vabandusteta.

Ja jällegi, alati ei tasu ilma selgitusteta keelduda, kuid on aegu, mil see on vajalik.

Seisukoht ilma tõenditeta

Läbirääkimistel mängib süütuse tõendamine sageli negatiivset rolli. Õigemeelsus on seisund, mis kandub edasi aistingute tasemel. Tunned end õigesti ja teised inimesed nõustuvad sinuga.

Kui hakkate oma seisukohta argumentidega tõestama, võib see hävitada usalduse õigsuses.

Parandage uus roll

Kui asute mõnele uuele rollile - osakonnajuhataja, meeskonna kapten või mõni muu -, peate selle viivitamatult parandama, näidates oma volitusi. Tehke oma uues rollis võimalikult kiiresti seda, mida te vanas rollis teha ei saanud.

Andke korraldus, tehke otsus, küsige alluvatelt vastust jne. Mida kauem viivitate uude rolli astumisega, seda rohkem võidakse teie õigusi piirata.

Inimeste juhtimise kunst võib olla kasulik mitte ainult neile, kes on tööl juhtivatel kohtadel, vaid ka kõigile, kes igapäevaselt ühiskonnaga kokku puutuvad. Lihtne psühholoogiliste võtete ja oskuste komplekt aitab vaidluse korral vastast veenda, et sul on õigus, vältida konflikte, mitte alluda välistele provokatsioonidele ning luua suhteid lähedastega.

Psühholoogia on täieõiguslik teadusharu, milles on osa, mis uurib otsest ja varjatud mõju kollektiivi ja indiviidi teadvusele. Teisisõnu, inimese kontrollimise taktika annab teile võimaluse leida harmoonia teistega. Ta töötab peaaegu kõigiga, sõltumata soost, vanusest, sotsiaalsest staatusest ja vaadetest. Kui soovite õppida, kuidas õppida inimesi juhtima, on meie artikkel just teie jaoks.

Mis on manipuleerimine?

Manipuleerimine on isiksuse varjatud kontroll, st stiimul teha otsuseid, sooritada mis tahes toiminguid, mis on manipuleerijale vajalikud oma eesmärkide saavutamiseks (sageli isekad).

Ohver ei tohiks mingil juhul mõista, et "nukunäitleja" mõju all sooritatud mõtted ja teod on kellegi poolt väljastpoolt peale surutud. See on inimeste juhtimise kunst. Selline oskus annab üsna tõsiseid võimalusi, mida saab kehastada materiaalse või moraalse rahuloluna.

Ühest küljest tajutakse manipulaatori tööd teiste silmis sageli kui negatiivne mõju, kuid mündil on alati kaks külge: näiteks selles küsimuses on vastupidine õpetaja või lapsevanema manipuleerimine õpilase või lapsega kasvatuslikel ja kasvatuslikel eesmärkidel.

Peamine erinevus manipuleerimise ja vabatahtliku valiku vahel on ilmselge valikuvõimaluste puudumine. Inimene ei käitu oma huvidest lähtuvalt ning peale mõjutamise fakti mõistmist tunneb end ära kasutatuna, mis on väga ebameeldiv. Kuid mitte sünnist saati pole inimesel sellist oskust.

Mida peate teadma

Inimese psüühika on väga individuaalne. Kui üks tehnika töötab ühe jaoks, pole garantiid, et see töötab ka teise jaoks. Oma oskusi tuleks kasutada ettevaatlikult.
Iga oskus vajab lihvimist. Ühe teooriaga ei tasu rahulduda, praktika on vajalik igas äris, ükski oskus ei tule tühjast kohast.
Inimest on võimalik mõjutada ainult siis, kui ta asub teie poole.
Enne kui proovite vestluskaaslast milleski veenda, uurige tema kohta nii palju kui võimalik, olgu see siis tema töökoht või isikuomadused.
Peate oma sõnades kindel olema.

Mõjupunktid

Inimese mõjutamine tema vajaduste kaudu. Iga inimene püüab rahuldada oma vajadusi või ambitsioone, olgu selleks siis turvalisuse vajadus, füsioloogia, soov teatud ametikohale asuda, teatud teenust saada. See on sageli manipulaatori fookuses. Enamasti kasutab seda oskust meedia. Ilmekaim näide on reklaam Internetis, televisioonis. Turundajate nipid, oskus korrektselt infot esitada, kuulsuste kutsumine... See kõik paneb massid ekraanidelt pakutavat kokku ostma.
Manipuleerimine nõrkuse kaudu. See meetod eeldab oskust mängida inimlike nõrkustega, mille hulka kuuluvad eneses kahtlemine, rumalus, põnevus, uudishimu, soovitavus, ebausk, hirm jne.
Süü juhtimine. Tihtipeale otsib ohver, olles sooritanud väikese vea, viisi, kuidas süüd lunastada, mida manipulaator ka kasutab. Seda oskust kasutavad kõige sagedamini kogenematud manipulaatorid.
Edevusmäng. Nii nagu enesekindlust, saab kasutada ka enesekindlust: meelituste ja heakskiitvate sõnavõttudega saavutab juht oma eesmärgi.

Maskeeritud manipuleerimine

Psühholoogia jagab ka mitmeid peamisi mõjutamismeetodeid, mis lihtsustavad oluliselt eesmärkide saavutamist mis tahes inimelu valdkonnas: töö, sotsiaalsed tegevused, perekond. Peamised neist on:

Võimalus mõjuobjekti vastu huvi tunda. Olgu selleks lubatud teene või inimesele vajaliku teabe andmine, peamine on see, et motivatsioon on piisavalt tugev, et motiveerida teda tegutsema. Siin pole vaja palju oskusi. Klassikaline näide, mida peredes lastega seoses üsna sageli kasutatakse: "teeme töö ära, vastutasuks saate kommi." Seda juhtub ka täiskasvanutega, ainult "komm" saab olla edutamine, rahalised stiimulid. Psühholoogia on üks.
Trikid - manipuleerimismeetodid, mis seisnevad juhi seadmises ebamugavasse asendisse. Sageli kasutatakse seda tehnikat vaidlustes, debattides.
Stressis inimeste juhtimine. Üks lihtsamaid meetodeid, mis ei nõua psühholoogiaalaseid oskusi. Inimene, kes on sügavas depressioonis, hirmus või stressis, on kergesti soovitav. Teda ei huvita, mida ta usub. Sellise inimese eesmärk on vähemalt millegi külge klammerduda. Seda kasutavad sageli petturid. Pidage meeles mustlaste ennustajaid, kes, nähes, et inimesel pole just kõige parem tuju, kasutavad seda ära.

Kõik manipuleerimismeetodid ilmnevad ühel või teisel viisil ülaltoodud põhitõdede kaudu. Mõned neist on rakendatavad rahvahulgale, teised on üsna sobivad koduseks kasutamiseks.

Veel mõned viisid

Mõjutamine stereotüüpide kaudu. Sel juhul avaldatakse mõju inimese meelest juurdunud kujundite, traditsioonide, mentaliteedielementide kaudu.
Tõmblus on üks meetoditest, mis aitab inimesi veelgi märkamatult kontrollida. Atraktsioon kui selline ei ole manipuleerimismeetod. See on ainult pinnas ja see on meelitada inimese tähelepanu, tekitada huvi ja õiget käitumist. Tõmbepsühholoogia on soov ja võime saavutada positiivseid emotsioone.
Soovitus. Lihtsalt sekkumine inimese psüühikasse. Nende meetodite hulka kuuluvad hüpnoos, neurolingvistiline programmeerimine (NLP). Mõju on peamiselt emotsioonidele, kuid see meetod nõuab erilisi oskusi. Seda tööd peaks tegema professionaal, kes teab täpselt, kuidas inimesi vaimset tervist kahjustamata juhtida.

Vastasel juhul on peibutussöödad, mis võimaldavad manipuleerijal meelitada ja hoida kontrollitava või ühiskonna tähelepanu teatud osale kogu ärist, juhtides tähelepanu põhieesmärgilt kõrvale. Seda meetodit võib nimetada peaaegu ideaalseks, sest inimene ei märka mõju isegi pärast seda, kui manipulaator on oma kätte saanud.

Kirjeldatud tehnikad on mitmekesised ja sobivad nii koduseks kasutamiseks kui ka inimeste juhtimiseks tööl. Inimeste juhtimine on tänapäeval väga kasulik oskus. Siiski tuleb meeles pidada, et neid meetodeid on soovitatav kasutada masside seas ainult siis, kui punktid, millele kavatsete "survet" avaldada, on enamiku kontrollitavate jaoks samad või vähemalt lähedal. Teised meetodid sobivad ainult isiklikuks mõjutamiseks igapäevasel tasandil, sageli alateadlikult.

Kokkuvõtteks olgu öeldud, et teadus ei seisa paigal ja areneb üsna kiiresti, tekib uut infot, andmeid, meetodeid inimeste juhtimise teemal, kuid hetkel eksisteerivad põhipunktid ja eelnev ei kaota oma aktuaalsust. aega.

Inimeste juhtimise teema üksikasjaliku uurimise käigus on Paul Ekmani raamatud eriti olulised. Oma manipuleerimisoskuste parandamiseks alustage nendega.

KUIDAS TEIST HALDADA.

KUIDAS HALDADA

(Juhataja kunst)

Seda raamatut lugedes saate seda teha tõhusad meetodid inimese juhtimine – alates veenmise ja enda poole võitmise kunstist kuni vestluskaaslasega manipuleerimise ja konflikti juhtimiseni.

Kas saate end proovile panna 30 testiga, et määrata kindlaks isiku- ja äriomadused, intelligentsuse tase, juhtimis- ja ettevõtlikkus, oskused? suhelda, füüsilise ja emotsionaalne seisund, tervis. 17 ristsõna aitavad sul teadmisi kinnistada.

Raamat on adresseeritud juhtidele, juhtidele, ettevõtjatele, juhtidele – kõigile, kes peavad suhtlema rasketes olukordades inimestega.

Akadeemiku ülevaatest Rahvusvaheline Akadeemia informatiseerimine, professor I.Ya. Pisarenko:

"See raamat- kasulik juhend kõigile, kes soovivad omandada juhtimiskunsti. Autoril õnnestus ühendada kõrge infosisu esitluse võluga.

"Raamatus sisalduvate reeglite usaldusväärsust on kinnitanud praktika. See on eriti oluline, kuna paljud soovitused on uued ja neid pole kirjanduses veel käsitletud

"Lühidus, selgus, konkreetsete reeglite ja soovituste toomine, pragmaatilisus – see on selle raamatu stiil."

"Raamat loetakse suure huviga. See süstematiseerib tohutu praktilise kasulik materjal. Ma ei kahtle, et see raamat läbib rohkem kui ühe väljaande.

Arsti ülevaatest psühholoogiateadused, professor F.I. Ivaštšenko:

"V.P. Šeinovi töö on juhile kasulik juhend, mis erineb nii sisult kui ka materjali esitusviisilt märgatavalt teistest juhtimist käsitlevatest raamatutest.

Viimase 13 aasta jooksul on autor kulutanud ärimängud ning enam kui 100 ettevõtte juhtkonna sotsiaalpsühholoogilist koolitust Venemaal, Valgevenes, Ukrainas, aga ka Tšehhis, Slovakkias ja Bulgaarias. Nendes tundides selgusid juhtide, juhtide ja ettevõtjate juhtimiskoolituse nõrgemad kohad. Suurimad lüngad leiti järgmistel tüüpidel juhtimistegevused:

võime veenda

konflikte ennetada ja lahendada,

manipuleerida vestluspartneriga ja kaitsta manipuleerimise eest,

võita vestluskaaslast

juhtida ärivestlust, läbirääkimiste kulgu,

kasutada tõhusalt tööaeg.

Just need jaotised moodustavad sisu

kavandatava raamatu kuus esimest peatükki. See sisaldas ainult neid materjale Viimastel aastatel, mis

äratada õpilastes huvi

praktikas kõige tõhusam

loogiliselt lõpule viidud selgete reeglitega,

kirjanduses ebapiisavalt käsitletud.

Selle raamatu kirjutamise algatajateks olid õpilased ise, kes tõstatasid pidevalt uuritavatel teemadel käsiraamatute väljatöötamise teemat. 1990. aastal ilmus viis sellist autori koostatud käsiraamatut. (need on loetletud viidete loendis) ja 1991. aastal ilmus MTÜ "Integral" tellimusel raamat "Juhile juhtimisest".

Teiste juhtimine algab iseenda juhtimisest. Kuid selleks, et ennast juhtida, peate ennast hästi tundma. Enesetundmise eesmärgil pakub 7. peatükk 30 testi, mis võimaldavad teil hinnata oma:

isikuomadused,